Информационное агентство INNOV.RU | Пятница, 23 июня 2017 г. 11:39
   
нами создано более 500 интернет-проектов создать сайт
создать сайт
  1. Считаете ли вы эффективной программу повышения рождаемости в стране?

Электронный научный журнал

De11Eye

(23.06.2017 11:27:46) Сыпучку и утеплители здесь постоянно покупаю https://keramikfest.com.ua читать Тема: Проверенные строительные интернет магазины 

Манекенщица

(23.06.2017 09:33:28) Каштанка, фильм по романа А.П. Чехова... читать Тема: Какие фильмы о животных вам запали в душу? 

Манекенщица

(23.06.2017 09:27:22) Раньше играла в лото, домино, шашки, карты. Все это стало забываться... читать Тема: Игра в настольные игры 
Загрузка
 

Банк Москвы подвел итоги исполнения стратегии 2011-2014


Банк Москвы подвел итоги исполнения стратегии 2011-2014.



20.02.15 12:59
текст: Банк Москвы
788

Банк Москвы подвел итоги исполнения стратегии 2011-2014

Результаты работы Банка за 3 года представили Михаил Кузовлев, Президент – Председатель Правления Банка Москвы и Михаил Березов, Заместитель Президента – Председателя Правления Банка Москвы.

Стратегия развития Банка Москвы была принята в ноябре 2011 года. Основной упор в ней был сделан на выполнение плана финансового оздоровления за счет развития СМБ и розницы, работу с проблемными активами, расширение партнерства с Правительством Москвы, а также регионами РФ.

В течение 3 лет Банк Москвы показывал самые высокие темпы роста бизнеса 
среди крупных универсальных банков, обеспечив высокую доходность на капитал. В 2014 году, по словам М. Кузовлева, впервые в истории Банка кредитный портфель превысил триллион рублей, увеличившись за три года в три раза.

Кредитный портфель клиентов СМБ увеличился в 5,6 раза и по итогам 2014 года составил 368 млрд рублей, финансовый результат в данном сегменте увеличился в 16 раз. Кредитный портфель розничного бизнеса вырос в 3 раза по объемам и на начало 2015 года составил 242 млрд рублей.

Банк Москвы активно развивал электронную коммерцию – чистый комиссионный доход в этой сфере увеличился на 54% и в 2014 году составил 1,51 млрд рублей.

Для реализации стратегии была проведена масштабная работа в региональной сети. В результате оптимизации было закрыто 84 неэффективных отделения и реорганизовано 14 филиалов в региональные операционные офисы. При этом удалось вдвое увеличить производительность сетевых подразделений и сохранить риски на низком уровне. Общая экономия от реорганизации сети составила 1,2 млрд руб ежегодно. Сегодня сеть Банка Москвы, которая представлена 289 офисами в 31 регионе Российской Федерации, обеспечивает до 40% прибыли СМБ и РБ, практически 100% точек продаж прибыльны.

Среди стратегических целей, поставленных Группой ВТБ, было выполнение плана финансового оздоровления и реструктуризация портфеля проблемных активов. За 2011-2014гг Банком было возвращено 200 из 366 млрд рублей проблемной задолженности.


к списку всех новостей


ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Храмов снова оказалось недостаточно Храмов снова оказалось недостаточно
На этот раз в Нижнем Новгороде. Строительство 12 храмов уже началось.
США приостановили поставки мяса из Бразилии США приостановили поставки мяса из Бразилии
Продукция не прошла санитарный контроль.

КОММЕНТАРИИ
Внимание! Прежде чем вы сможете увидеть свой комментарий, он будет проверен администратором.


Защита от автоматических сообщений

архив: 2013  2012  2011  1999-2011 новости ИТ гость портала 2013 тема недели 2013 поздравления