Нижегородские новости
август 10, 2000 г.

Грандиозные планы канавинских мебельщиков

Возможно, они реализуются благодаря внешнему управлению На минувшей неделе решением Абритражного суда Нижегородской области в ЗАО "Канавинская мебельная фабрика" введено внешнее управление. Причем исковое заявление было подано не кредиторами, а самим предприятием-должником.

Финансовые проблемы у Канавинской мебельной фабрики появились еще в 1995 году - это были неплатежи за поставленную продукцию. Постепенно объем просроченной "дебиторки" нарастал, и это привело к вымыванию оборотных средств. Брать же под оборотные средства дорогие кредиты в коммерческих банках предприятие не решалось. Долги же поставщикам и бюджетам всех уровней неуклонно нарастали. НА сегодняшний день дебиторская задолженность фабрики равна 2,61 млн. руб., кредиторская - около 8 млн. руб. (бюджету - 1,08 млн. руб.). Причем "дебиторка" у предприятия совсем не безнадежная - в числе дебиторов такие весьма платежеспособные структуры, как областные департамент финансов и инспекция МНС РФ. Фабрика работает эпизодически, одну-две недели в месяц, и весь доход от данной деятельности идет на расплату с кредиторами (не выплачивается даже заработная плата, что привело в оттоку части высококвалифицированных кадров). За весь I квартал 2000 г. выпущено продукции на 242 тыс. руб. Сейчас на предприятии трудятся 75 человек.

Контрольного или около контрольного пакета акций нет ни у одного из акционеров. Сильная распыленность акционерного капитала обусловлена особенностями приватизации фабрики (через аренду с правом выкупа). Объектов соцкультбыта на балансе ЗАО не имеется, однако есть объекты незавершенного строительства (новый цех) балансовой стоимостью 1,12 млн. руб., а также ряд зданий и автомобильная техника, совершенно не используемые в производственной деятельности и приносящие одни убытки. Основные средства фабрики оценены по балансу в 3,77 млн. руб. По словам временного управляющего ЗАО "Канавинская мебельная фабрика" Сергея Антипина, чтобы предприятие вновь эффективно работало, ему необходимо изыскать всего 1,5 млн. руб. (т.е. взыскать около 60% своей "дебиторки"). Коэффициент обеспеченности собственными средствами в течение 1998-2000 годов, как это ни странно, практически не снижался: 1.01.98 г. - 0,33; 1.01.99 г. - 0,32; 1.01.2000 г. - 0,32; 1.04.2000 г. - 0,3. Похожая ситуация и с коэффициент ликвидности: 1.01.98 г. - 0,5; 1.01.99 г. - 0,48; 1.01.2000 г. - 0,47.

Сергей Антипин, избранный на собрании кредиторов внешним управляющим фабрики и утвержденный на этой должности арбитражным судом, представил свой план вывода предприятия из финансового кризиса. Во-первых, необходимо "расчистить" "картотеку" предприятия: некоторые платежные требования, особенно по налогам и по пеням, выставлялись по два и более раз (дублировались). Далее, следует всерьез заняться ликвидацией "дебиторки", возможно, продать часть незадействованных в производстве активов. Уже в ходе внешнего наблюдения на фабрике создана коммерческая служба, проведен анализ рынка мебели, выявлены ниши, где сильной конкуренции нет, но есть высокий и устойчивый платежеспособный спрос (офисная и корпусная мебель, стеллаж, полки, детские деревянные игрушки). Не уходя с рынка дешевой (до 10-12 тыс. руб.) мебели, фабрика планирует занять ведущие позиции в сегменте дорогой эксклюзивной мебели, спрос на которую в последнее время стал расти. Дабы запустить это производство, придется брать инвестиционные кредиты в коммерческих банках. Соответствующие переговоры уже проведены, и банки готовы дать взаймы под залог недвижимости. Следующее направление - создание сбытовой сети, и не только в Н.Новгороде и области, но и по всей России (в нашем регионе фабрика планирует продавать 30% своей продукции, все остальное 0 за его пределами). После погашения долгов по зарпалте будет вестись активная работа по возвращению на предприятие высококвалифицированных рабочих и специалистов, которые сейчас трудятся у "частников". Канавинская мебельная фабрика создаст свои торговые марки и будет их активно рекламировать. Планируется также выстроить бартерные цепочки с поставщиками сырья - ДОЗами и леспромхозами.

Источник: "Закон. Финансы. Налоги."

Copyrigth © 2000 Волго-Вятский Инновационный центр ВШ
az@ic.sci-nnov.ru

Яндекс.Метрика