Информационное агентство INNOV.RU | Воскресенье, 19 февраля 2017 г. 14:52
   
каждый месяц нас читают более 300 тысяч человек узнать больше
узнать больше
  1. Какой фильм получит Оскар-2017 в номинации "Лучший фильм"?

Электронный научный журнал

Victor070

(19.02.2017 12:02:42) Плохи дела у кого-то. читать Тема: Проблемы с потенцией 

Victor070

(19.02.2017 11:55:34) Мне из последних понравилась эта модификация спорткара http://minecraftfan.club/modifikaciya...-sportkar/…читать Тема: Майнкрафт 

Victor070

(19.02.2017 11:53:42) Кто играет? Давайте делиться модами. читать Тема: Майнкрафт 
Загрузка
 

26% компаний Нижнего Новгорода ввели свободный график работы для своих сотрудников


16% таким образом добиваются лояльности работников.




24.06.14 14:33
текст: HeadHunter Поволжье
фото: INNOV
703

26% компаний Нижнего Новгорода ввели свободный график работы для своих сотрудников

В результате опроса, проведенного Службой исследований компании HeadHunter, стало известно, что в 26% компаний Нижнего Новгорода не регламентируется время прихода и ухода сотрудников. Руководители этих компаний уверены, что плавающий график работы мотивирует персонал работать лучше (40%). Напротив, жесткий контроль убивает всякое желание достигать высоких результатов. Сотрудники, работающие по свободному графику, сами планируют время и выполняют задачи в биологически эффективные для них часы. 16% представителей компаний считают, что плавающий график работы, возможность работать из дома, а также брать отгулы за переработку – это один из основных инструментов завоевания лояльности работников.

Всё же в большинстве компаний Нижнего Новгорода (73%) жестко регламентированы часы прихода на работу. Примерно в половине опрошенных компаний (54%) также отслеживается, когда сотрудники уходят с работы. В каждой третьей компании отведено определенное время на обед. Считается, что жесткий регламент помогает добиться более эффективной коммуникации между сотрудниками (58%) и является хорошим методом стимулирования (32%). Процесс не затормаживается, когда все сотрудники, работа которых завязана друг на друге, приходят в одно и то же время. 16% компаний убеждены, что контроль присутствия работников на службе поможет увеличить прибыль компании. 11% компаний с помощью фиксации времени оценивают производительность труда сотрудников. 9% компаний устанавливают жесткий регламент прихода просто потому, что так принято. И 3% вводят контроль времени с целью экономии материальных средств компании.

Интересно, что сами нижегородцы (52%) считают, что приходить на работу к одному времени – это норма. 20% говорят, что это их дисциплинирует, иначе они стали бы хуже справляться с рабочими задачами. В то же время 36% с радостью отказались бы от подобной практики. По словам работников Нижнего Новгорода, если в их компании разрешат плавающий график, их производительность труда только увеличится.


к списку всех новостей


ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ
Составлен рейтинг психического здоровья регионов РФ Составлен рейтинг психического здоровья регионов РФ
Больше всего психически неуравновешенных граждан проживают в Алтайском крае.
В Арктике стартовали испытания новой военной техники для армии РФ В Арктике стартовали испытания новой военной техники для армии РФ
Замминистра обороны подробно о них рассказал.
Интернет-мем станет самым популярным подарком на праздники Интернет-мем станет самым популярным подарком на праздники
Ждуна ждут все.

КОММЕНТАРИИ
Внимание! Прежде чем вы сможете увидеть свой комментарий, он будет проверен администратором.


Защита от автоматических сообщений

архив: 2013  2012  2011  1999-2011 новости ИТ гость портала 2013 тема недели 2013 поздравления