Аннотация: Статья посвящена к исследованию проблем развития нефтехимической отрасли Республики Казахстан путем создания нефтехимического кластера в западном нефтегазоносном регионе страны. Исследовано текущее состояние проблем формирования нефтехимического кластера в Казахстане и рассмотрены вопросы создания интегрированного нефтехимического комплекса в Атырауской области. Раскрыта суть кластерного подхода как основного фактора повышения региональной конкурентоспособности Атырауский области. Выделены основные показатели по ресурсам и ожидаемым результатам, которые имеются в этом регионе для создания нефтехимического кластера. Обоснована целесообразность и эффективность создания нефтехимического кластера и интегрированного нефтехимического комплекса в Атырауской области.

Описаны этапы строительства интегрированного нефтехимического комплекса в зависимости от источников поставки используемого сырья. Создана интегрированная схема нефтехимического комплекса и рассмотрены инвестиционные нефтехимические проекты в Атырауской области. В качестве основных факторов, обосновывающие возможности для формирования нефтехимического кластера и достижения экономического эффекта, выделены следующие пять группа факторов.

Первая группа факторов обусловливается наличием взаимосвязи потенциальных ресурсных и технологических предпосылок: для нефтехимии западноказахстанская тяжелая парафинистая сернистая нефть является самым лучшим исходным сырьем; создание новых производств с учетом существующей инфраструктуры по добыче и переработке нефти и газа; вторая группа факторов предопределяется причинами мирового и внутреннего спроса на продукцию нефтехимии; третья группа факторов обусловлена возможностью активизации возобновления деятельности нефтехимических предприятий Казахстана; четвертая группа факторов обусловливается наличием собственной базы углеводородного сырья, что требует формирования нефтехимического комплекса, обеспечивающего глубокую переработку сырья в конечные высокотехнологические и наукоемкие виды продукции для насыщения внутреннего рынка вместо импорта и в целях расширения экспортного потенциала конечной продукции; пятая группа факторов предопределяется стратегической платформой диверсификации экономики Казахстан связи с вхождением в разряд высоко конкурентных стран.

Annotation: The article is devoted to the study of problems of development of the petrochemical industry of the Republic of Kazakhstan through the establishment of a petrochemical cluster in the western oil and gas region of the country. Studied the current state of the problem of for-mation of a petrochemical cluster in Kazakhstan and discussed issues of creating an integrated petrochemical complex in Atyrau region.

The essence of the cluster approach as the main factor of increasing regional competitiveness Atyrau region. The basic indicators on resources and the expected results, which are available in the region to create a petrochemical cluster. The expediency and efficiency of creation of petrochemical cluster and integrated petrochem-ical complex in Atyrau region. Stages of construction of an integrated petrochemical complex, depending on the sources of supply of raw materials used. An integrated circuit of the petro-chemical complex and considered investment petrochemical projects in the Atyrau region. The main factors that justify the possibility for the formation of a petrochemical cluster and achieve economic benefits, identified the following five groups of factors.

The first group of factors is due to the presence of the potential relationship of resource and technological prerequisites: Western Kazakhstan Petrochemical heavy sulfurous paraffin oil is the best source of raw materials; creation of new industries, taking into account the existing infrastructure for the extraction and processing of oil and gas; the second group-ditch facto determined by global factors and domestic demand for petrochemical products; The third group of factors due to the possibility of activating the reactivation of petrochemical plants in Kazakhstan; the fourth group of factors is due to the presence of its own base of hydrocarbon raw materials, which requires the formation of a petrochemical complex, which provides deep processing of raw materials in high-tech and high-end products for the saturation of the domestic market instead of imports and in order to increase the export potential of the final product; fifth group of factors determined by the strategic platform for economic diversification Kazakhstan due to entry into the highly competitive category of countries.

Введение: Глобализация производства и капитала в условиях современной экономики приведет к росту конкурентоспособности товаров и услуг. Следствием этого является возникновение принципиально нового экономического явления, которое получило теоретическое осмысление в концепции кластера, в основе которой лежит объединение отдельных элементов в единое целое для выполнения определенной функции и реализации определенной цели. Кластеризация в экономике является основным фактором по­вышения региональной конкурентоспособности [1]. Кластер - группа предприятий, принадлежащих одному сектору и действующих в непосредственной близости друг к другу. Промышленный кластер - ряд отраслей, взаимодействующих как покупатель-поставщик или поставщик-покупатель, а также посредством общих технологий, общих каналов закупок или распределения общих трудовых объединений. Региональные кластеры - это промышленные кластеры, в которых фирмы-участники территориально близки друг другу.

Республика Казахстан благодаря огромным запасам углеводородного сырья становится в XXI веке одним из самых крупных экспортеров нефти и газа. В разработанной Правительством РК программе действий на предстоящие годы, предусматривающей ускоренное развитие всех отраслей и сфер экономики, центральное место занимает диверсификация обрабатывающих отраслей промышленности, в том числе создание и развитие нефтехимического кластера, интегрированного нефтехимического комплекса в Атырауской области [2]. 

За счет внедрения инновационных разработок в реальном секторе экономики путем формирования нефтехимического кластера, развития ресурсно- и энергосберегающих технологий предполагается развивать производства с высокой добавленной стоимостью, сопутствующие и смежные производства в нефтегазовом секторе, снижение энергоемкости отечественных производств [3, 4, 5]. Реализация этих направлений может избавить экономику страны от сырьевой зависимости и дать сильный мультипликативный эффект внутри страны. Для эффективного решения этих важных вопросов необходимо провести междисциплинарное исследование (экономики, технологии, экологии и др.) и принимать научно-обоснованное решение.

Постановка цели, задачи: Целью статьи является исследование возможности развития нефтехимического производства путем создания кластера и состояния формирования нефтехимического кластера и создание интегрированного нефтехимического комплекса в Западном Казахстане.

В качестве основных задач выделяются [3]:

- изучение проблем создания интегрированного нефтехимического комплекса в Атырауской области;

- раскрытие сути кластерного подхода как основного фактора по­вышения региональной конкурентоспособности Атырауской области;

- изучение основных показателей по ресурсам и ожидаемым результатам, которые имеются в Атырауской области для создания нефтехимического кластера;

- обоснование целесообразности и эффективности создания нефтехимического кластера и интегрированного нефтехимического комплекса в Атырауской области;

- исследование этапов строительства интегрированного нефтехимического комплекса в зависимости от источников поставки используемого сырья;

- создание интегрированной схемы нефтехимического комплекса и изучение  инвестиционных нефтехимических проектов в Атырауской области.

Методы исследования: Рассмотрим методы решения актуальных задач по формированию нефтехимического кластера и созданию интегрированного нефтехимического комплекса в Атырауской области, а также основные направления по созданию нефтехимических производств в Казахстане.

Атырауская область благодаря сосредоточенным на ее территории запасам нефти и газа является одним из перспективных и привлекательных регионов республики, где уже идет формирование нефтехимического кластера и создание интегрированного нефтехимического комплекса. Анализ эффективности кластеров может производиться в различных направлениях: институциональная организация кластеров; внутренняя мотивация инициирования и поддержания кластеров; сравнительная конкурентоспособность участников кластера; стратегический потенциал кластеров.

Исследование и классификация характерных признаков кластеров показывают их различие в разных странах, но в целом можно выделить следующих основных показателей по ресурсам и ожидаемым результатам, которые имеются в Атырауской области для создания нефтехимического кластера:

- достаточные возможности и ресурсы по проведению исследований структур вне и внутри кластера и перспектив его развития;

- возможность развития трудового потенциала и трудовых ресурсов внутри предприятий кластера;

- близость поставщиков углеводородного сырья и других материальных ресурсов;

- наличие собственного капитала у участников кластера;

- наличие у ассоциирующихся структур возможностей, готовых для совместных действий;

- наличие возможностей для интенсивного формирования сетей;

- высокие потенциальные возможности к инновациям и обучению персонала.

Среди показателей наиболее важный для всего кластера является наличие специализированной рабочей силы. Поэтому специализированная рабочая сила является важнейшим условием создания кластера. Еще одним важным фактором успешного функционирования кластера является участие в его создании руководителей регионов и создание условий по привлечению инвестиций. Для формирования кластера требуется одобрение его создания всеми участниками, а его члены должны продемонстрировать понимание целей своего присоединения. Соединив все эти факторы и условия, можно достичь не только успешных, но и эффективно работающих кластеров [1, 3].

Основной целью создания нефтехимического кластера, исходя из природных богатств нашей страны, а также расположения нефтедобывающих и нефтеперерабатывающих предприятий должно стать развитие конкурентоспособности нефтехимического комплекса Казахстана и его продуктов, выход на мировой рынок, повышение эффективности его вклада в конкурентоспособность национальной экономики.

В Атырауской области формируется нефтехимический кластер на базе новых нефтехимических объектов двух предприятий по производству пластмасс, 50% акций которых выкупило АО «Разведка - Добыча «КазМунайГаз», на основе которых будет создан единый нефтехимический комплекс. Кластер включает перерабатывающие предприятия: АО «Полипропилен», Актауский завод пластических масс, АО «Атырауский нефтеперерабатывающий завод» и строящийся новый нефте-газоперерабатывающий завод на Карабатане и т.д. [6]

Предлагаемый нефтехимический кластер, обеспеченный казахстанским сырьем и имеющий не только внутренний рынок, но и внешние рынки сбыта (Иран, Китай, Россия), имеет все основания стать реальным субъектом кластерного развития на перспективу.

В связи с внедрением нефтехимического кластера на территории Республики Казахстан, увеличится рост нефтепереработки  с углублением производства, что, в свою очередь, позволит изменить динамику  производства продукции химической промышленности. Рост, наблюдающийся в производстве продукций химической промышленности, свидетельствует о том, что данная отрасль может стать, также одной из ведущих в стране.

В связи с ростом добычи нефти в Казахстане, мощностей существующих ГПЗ недостаточно для полной переработки газа, из-за чего приходится утилизировать добываемый газ, который содержит этановую фракцию от 13% до 16% и выше, являющийся базовым компонентом нефтехимии. Все нефте-, газоперерабатывающие заводы действуют, но работают по топливному варианту. Фактически из всего объема переработанной продукции НПЗ и ГПЗ ни одной тонны не производится для предприятий нефтехимической отрасли промышленности, поэтому предприятия импортируют сырье из Российской Федерации.

Газообразная часть углеводородов, извлекаемая из недр совместно с нефтью, представляет собой исключительно богатое различными фракциями сырье, в котором ощущается большая потребность на предприятиях нефтехимии. Получение этилена из этана технологически и экономически выгодно, так расход этана на получение тонны этилена в современных технологических процессах составляет 1,25-1,3 тонны. Для сравнения отметим, что расход бензина для получе­ния одной тонны этилена составляет 3 тонны и более, расход же пропана  для этой же цели 1,8 -2,0 тон­ны. В дальнейшем полученный этилен может быть использован для произ­водства широкого спектра нефтехимической продукции, но наиболее эконо­мически выгодным для Казахстана будет выпуск полиэтилена низкой и вы­сокой плотности, полипропилена различных марок, стирола и полистирола, этиленгликоля и бензола, метанола и другой продукции свыше 20 наимено­ваний.

Углеводородное сырье, независимо от физического состояния жидкого или газообразного в условиях хорошо развитой нефтеперерабатывающей и нефтехимической отраслей промышленности, представляет собой уникальный  вид полезного ископаемого, которое для общества оценивается той широкой гаммой продукции, потенциально заложенной в отдельных фракциях, что с  чисто технологических позиций не представляет труда для преобразования их  через систему необходимых процессов в готовую товарную продукцию, которая влечет за собой огромную прибыль с экономической точки зрения.

В течение ряда последних лет крупные нефтехимические предприятия, находящиеся в городах Актау, Атырау, находятся в полной зависимости от поставщиков исход­ного сырья. На высокотехнологичном заводе пластмасс (г.Ак­тау) из-за срывов поставок этановой продукции и бензола из России и Украины предприятие к настоящему моменту практи­чески полностью остановлено, прекращен выпуск стирола, по­листирола, цена которых на мировом рынке составляет 700-710 долларов США за 1 т. Если учесть, что мощность завода состав­ляет 240 тыс.т готовой продукции, исходя из его страна теряет прибыль в размере 1 млрд. долл. США вследствие необеспечен­ности данного объекта сырьем. Аналогичная ситуация сложилась и на химическом заводе в г.Атырау. В связи с хронической недогрузкой мощностей нефте­перерабатывающего завода химическое производство получало все меньше пропана - пропиленовой, этан-этиленовой фракций, что привело в конечном итоге к полной остановке АО «Полипропилен» и убыткам в миллионы долларов ежегодно.

Рассмотренные пути комплексного использования углеводородного сырья  дают основания полагать, что вывоз сырья на мировые рынки, как бы благоприятно не сказывалась мировая конъ­юнктура, имеет ряд  непредсказуемых последствий. Цены на  нефть может подать до такого уровня, при котором добыча нефти становится сама по себе убыточной, не говоря уже о том, что при транспорти­ровке ее к местам потребления взимается достаточно высо­кий тариф.           

Все вышеизложенное является фактом того, что развитие нефтяной отрасли должно идти по всей совокупности составляющих ее звеньев, тем более, что в своем составе она уже имела предприятия перерабатывающего комплекса. Исходя из этого, мы можно сделать выводы о том, что ре­альное повышение экономической эффективности нефтегазово­го производства достижимо только при условии глубокой пере­работки сырья с выпуском товарной продукции, имеющей вы­сокую конкурентоспособность на внешнем рынке и значитель­ную потребность на внутреннем - на отечественных предприя­тиях нефтехимии. Поэтому, перспективы республики в этом регионе должны быть увязаны, в первую очередь, с развитием глубокой перера­ботки, для чего необходимо уже сегодня строительство нефтехимического комплекса непосредственно вблизи района добычи, считать приоритетным направлением развития отрасли на пер­спективу.

Образование кластеров ускоряет процесс в отдельно взятых отраслях, ведет к всплеску инноваций и укрепляет способность конкурировать на мировом рынке [7]. К тому же объединение в кластер на основе вертикальной интеграции сформирует не спонтанную концентрацию разнообразных технологических изобретений, а определенную систему распространения новых знаний и технологий [8]. При этом важнейшим условием эффективной трансформации изобретений в инновации, а инноваций в конкурентные преимущества является формирование сети устойчивых связей между всеми участниками кластера.

По оценкам специалистов на реализацию генерального плана создания в Казахстане нефтехимического производства потребуется порядка 7 млрд. долларов в течение 15 лет. Инвестирование столь масштабных долгосрочных средств продиктовано множеством проблем в отрасли, в частности, связанных с существующей  инфраструктурой. А в этом плане у Казахстана неплохие перспективы; так, по данным Энергетического информационного агентства США РК обладает запасами нефти в размере 9-17,6 миллиарда баррелей и к 2020 году этот показатель добычи планируется увеличить до восьми миллионов баррелей.

Казахстан расположен в центре Евразийского континента и не имеет прямых выходов на рынки сбыта нефтехимической продукции. В связи с этим транспортная составляющая в себестоимости нефтехимической готовой продукции, с учетом показателей по транспортировке сырья внутри республики, будет иметь ощутимые показатели к ее повышению.

Принимая во внимание данных факт, а также обеспечение прорывного развития нефтехимической промышленности для экономической ниши на международном рынке на нефтехимическую продукцию, Министерство энергетики и минеральных ресурсов РК совместно с АО «НК «КазМунайГаз» осуществляет комплекс мероприятий по созданию благоприятных экономических условий путем формирования специальной экономической зоны (СЭЗ) [6]. Условия и статус СЭЗ обеспечат освобождение предприятий, вошедших в состав инвесторов и исполнителей объектов строительства нефтехимических комплексов СЭЗ, от таможенных пошлин на ввозимые лицензированные технологии, оборудование и материалы, освобождение от уплаты по корпоративному подходному налогу, налогу на землю, НДС и других обязательных платежей в бюджет

Результаты и их обсуждение: На основе анализа предпосылок и условий развития экономики региона, нефтехимическая отрасль определена как основная конкурентоспособная отрасль, на развитие которых необходимо направить отечественный и зарубежный научный потенциал, что позволит поднять на новый уровень инновационное предпринимательство Атырауской области. Стратегией развития Атырауской области до 2015 года определена необходимость создания мощностей по глубокой переработке нефти и газа с получением широкого спектра наукоемкой продукции 5-6 переделов, восстановления и развития нефтехимической промышленности [3, 9]. В настоящее время, по этому приоритетному направлению с привлечением специалистов нефтехимического профиля, разработаны предложения по составу и структуре регионального нефтехимического кластера. В рамках реализации этого кластера реализуется внедрение современных технологий по глубокой переработке добываемого в регионе углеводородного сырья с получением наукоемкой нефтехимической продукции [10, 11, 12, 13].

Будет осуществлено поэтапное строительство интегрированного нефтехимического комплекса в районе станции Карабатан, г.Кульсары и г. Атырау в зависимости от источников поставки используемого сырья:

1-этап: 2008-2013г.г. - 1-ый завод по этану из очищенного газа Тенгизского месторождения вблизи города Кульсары. Мощность в год: этилена - 800 тыс.тн.: полиэтилена высокого давления - 380 тыс.т.; полиэтилена низкого давления - 380 тыс.т.; стирола -120 тыс.т.; пропилена - 380 тыс.т.; полипропилена - 400 тыс.т. Данный этап уже завершен. В городе Атырау построена установка парового крекинга этана с получением этилена и завершается строительства завода по производству химических реагентов для нефтедобывающей отрасли.

2-этап: 2013-2018г.г. - 2-ой завод по этану из очищенного газа Кашаганского месторождения вблизи станции Карабатан. Мощность в год: этилен - 650 тыс.т.; полиэтилена низкого давления - 350 тыс.т.; метилэтиленгликоля - 400 тыс.т.

3-этап: 2020-2025г.г. - 3-ий завод по этану из газа Карачаганакского месторождения. Мощность в год: этилен - 700 тыс.тн.

В настоящее время по созданию СЭЗ «Национальный индустриальный нефтехимический технопарк» в Атырауской области МЭМР РК разработана концепция ее формирования и строительства интегрированного нефтехимического комплекса в промышленных зонах Карабатан, Кульсары и в районе Тенгиза (оптимальные точки по зонтичному принципу для фракционирования и глубокой переработки сырья) [13, 14, 15, 16]. Цель проекта – создание в Казахстане нефтехимических производств по глубокой переработке отечественного углеводородного сырья (нефти и газа) и выпуск базовой и с высокой добавленной стоимостью нефтехимической продукции.

Кроме того, в рамках СЭЗ будут реализованы и другие инвестиционные проекты строительства нефтехимических производств с высокой добавленной стоимостью: получения бензола на Атырауском ПНЗ, получения этилбензола и этиленгликоля, производства дорожного битума в Мангистауской области на Актауском заводе пластических масс; рассматриваются возможности производства в республике других ароматических соединений, в том числе полиэтилентерефталата.

Большинство мероприятий первого этапа Программы завершено, определены количество и перечень нефтехимических комплексов, которые экономически выгодно строить в Казахстане. Получены конкретные показатели по параметрам нефтехимических комплексов, источникам и объемам необходимых углеводородных сырьевых ресурсов для обеспечения их бесперебойной переработки. Будут использованы природные и попутные газы, в которых фракция, содержащая этан, составляет от 13 до 16% и выше от общего объема газа, что является основным экономическим и технологическим преимуществом для производства этилена – базового нефтехимического продукта. В дальнейшем полученный этилен может быть использован для производства широкого спектра нефтехимической продукции, но наиболее экономически выгодным для республики будет выпуск полиэтилена низкой и высокой плотности, полипропилена различных марок, стирало и полистирола, этиленгликоля и бензола, метанола и другой продукции свыше 20 наименований. 

Для создания различных нефтехимических производств в Казахстане необходимо создать производство по получению базовой нефтехимической продукции - это интегрированный нефтехимический комплекс (рисунок 1).

Оценивая на сегодняшний период состояние в данной сфере, следует отметить, что Правительством определены конкретные меры по развитию отраслевых кластеров, а также ставится задача по реализации проекта модернизации нефтехимического производства в республике. На базе Атырауского НПЗ начато строительство комплекса по производству бензола и параксилола. Сырье (нефть) на нефтеперерабатывающие, а оттуда на нефтехимические предприятия планируется поставлять с Тенгизского и Кашаганского месторождений. Для обеспечения  газоперерабатывающих предприятий сырьем компания Agip подписала меморандум о намерениях по поставкам до 3 млрд. куб.м газа в год. ТенгизШеврОйл планирует поставлять до 6 млрд. куб.м газа в год.

Рисунок  1 – Интегрированная схема нефтехимического  комплекса в Атырауской области

Создание отечественной базы сырьевых ресурсов для нефтехимических производств на базе вышеназванных месторождений основано на реализации инвестиционных проектов, представленных в таблице 1.

Таким образом, в Казахстане при реализации инвестиционных проектов запланировано создание реальных источников сырьевых ресурсов для предприятий нефтехимической отрасли промышленности, которые по цепочке добавленных стоимостей позволят выпускать широкую гамму нефтехимической продукции.

Таблица 1 – Инвестиционные нефтехимические проекты в Атырауской области.

Наименование проекта	Сырье	Продукция
Газохимический комплекс в Атырауской области	Газ месторождения Тенгиз	Полиэтилен полипропилен
Комплекс производства ароматических углеводородов на АНПЗ	Бензиновые фракции АНПЗ	Бензол параксилол
Нефтехимический комплексна базе бензола и параксилола	Бензол параксилол	Этилбензол Этиленгликоль ПЭТФ(полиэтилентерефталат)
Диверсификация Актауского завода пластических масс	Этилбензол	полистирол

 

Себе­стоимость продукции при комплексной переработке нефтяного сырья будет низ­кой, что позволит вести жесткую борьбу на рынке сбыта нефтепродуктов. Существующие в Казахстане нефтехимические предприятия могут не выдержат конкуренции. Поэтому нужно создать научную концеп­цию реформирования нефтехимической промышленности Казахстана. Необходи­мо ориентироваться на передовые предприятия мира [17, 18, 19. 20, 21, 22, 23, 24, 25].

В настоящее время технологическое перевооружение нефтехимической промышленности имеет стратегическое значение. В Казахстане накоплен большой на­учный потенциал в области химии, и любые задачи могут найти свое комплексное научное решение. Для развития нефтехимического комплекса необходимы следующие критерии. Нельзя ориенти­ровать производство на выпуск монопро­дукта. В нефтехимии и нефтепереработке не бывает отходов производства. Отход одного производства является сырьем для другого производства. Ориентирован­ность существующих нефтеперерабатыва­ющих заводов только на выпуск топлива приводит к тому, что на факеле сжига­ются риформинг-газы, содержащие до 30% газообразного водорода и 10% лег­ких олефинов С₂-С₄.

В настоящее время производства водорода в Казахстане нет, а он необходим в больших количествах для существующих процессов гидроочистки, а также будущих процессов гидрокрекинга, алкилирования и других. Олефины (эти­лен, пропилен, бутилен и изобутилен) можно непосредственно использовать в качестве мономерного сырья для нефтехимии. Отсутствие какого-либо из приведенных процессов приведет к затратам на эко­логию и в конечном счете отразится на себестоимости продукции. При переработке нефти по схеме атмосферной дистилляции, существующей в Казахстане, из каждой тонны получается продукция на сумму около 880 долларов. Если реа­лизовать все процессы переработки, все нефтехимические синтезы, которые су­ществуют в нефтехимическом комплек­се, то из одной тонны нефти будет получено продукции порядка 2,2 тысячи долларов.

При этом мазут в основном используется в ка­честве топлива на ТЭЦ, хотя именно из него извлекают самые дорогостоящие нефтепродукты, например, смазочные масла, производство которых в Казахста­не отсутствует. Из этой части нефти по­лучают гудрон - сырье для производства битума, столь необходимого сегодня для дорожного строительства, объявленного в стране одной из приоритетных задач правительства. При сжигании мазута вместе с ним полностью теряются металлы (вана­дий, никель, кобальт), содержащиеся в казахстанской нефти и концентрирую­щиеся в тяжелых фракциях. Если сюда присовокупить серу, содержание которой в мазуте достигает 2 % и которая выбра­сывается в атмосферу в виде сернистого газа, оборачиваясь кислотными дождями, то плюсы от сжигания мазута превращаются в минусы. В Казахстане не перерабатывается вся газовая часть нефтегазового сырья. В лучшем случае газ подается на топку, а в большинстве случаев сжигается на факелах. При этом в попутных газах нефтедобычи помимо углеводородов содержится сероводород и сжигание его без очистки недопустимо.

Из приведенного выше следует, что продолжать перерабатывать нефть по усеченной схеме, не добиваясь комплекс­ного использования сырья - преступная халатность, которая приводит не только к потере дополнительных денежных поступлений, но и создает неразрешимые экологические проблемы.    

Внедрение новых технологий в нефтехимический комплекс поднимет его на новый уровень. На данный момент правительством для привлечения инвесторов и партнеров в качестве потребителей продукции и провайдеров технологий в капиталоемкую по своей сути нефте­химическую промышленность был разработан «ин­вестиционный пакет», который можно предложить иностранным инвесторам.

Заключение: В ходе исследования и анализа запланированных и проведенных работ по формированию нефтехимического кластера определен, что в наличии имеются многочисленные как объективные, так и субъективные предпосылки для ускоренного создания и развития данного кластера. Можно выделить следующие групп факторов, обосновывающие возможности для формирования нефтехимического кластера и достижения экономического эффекта.

Первая группа факторов обусловливается наличием взаимосвязи потенциальных ресурсных и технологических предпосылок: для нефтехимии казахстанская тяжелая парафинистая сернистая нефть является самым лучшим исходным сырьем; нельзя не учитывать технологическую взаимосвязанность нефтехимического кластера; создание новых производств с учетом существующей инфраструктуры по добыче и переработке углеводородного сырья. Все вышеуказанное позволит заложить основу для развития нефтехимической отрасли по цепочке последующего усложнения произво­дства для увеличения добавленной стоимости в конечном продукте.

Вторая группа факторов предопределяется причинами мирового спроса на продукцию и необходимостью обеспечения эквивалентного обмена в международном разделении труда. Казахстан располагает  крупными пред­приятиями по производству нефтехимической продукции, пользующейся огромным мировым спросом. Потребности в нефтехимической продукции междуна­родного рынка показывают, что для Казахстана наиболее экономически выгодным будет создание базовых нефтехи­мических производств по выпуску полиэтилена, полипро­пилена, стирола и полистирола, этиленгликоля и бензола.

Третья группа факторов обусловлена возможностью активизации возобновления деятельности нефтехимических предприятий.

Четвертая группа факторов предопределена побудительными мотивами обеспечения высокой доходности отраслей. Наличие собственной базы углеводородного сырья требует формирования нефтехимического комплекса, обес­печивающего глубокую переработку сырья в конеч­ные высокотехнологические и наукоемкие виды продукции для насыщения внутреннего рынка вместо импорта и в целях расширения экспортно­го потенциала конечной продукции.

Пятая группа факторов предопределяется стратегической платформой диверсификации экономики страны в связи с вхождением в разряд высоко конкурентных стран. Это диктует целесообразность формирования цикла производства конечной продукции, что является основой для создания нефтехимического кластера в РК. Развитие инновационного кластера нефтехимии может стать решающим фактором ускорения диверсификации экономики, способствовать активизации деятельности несырьевых, наукоемких и высокотехнологичных производств.

Вывод из всего вышеизложенного может быть один развитие производства нефтехимической продукции  в Республике Казахстан должно выйти на приоритетное значение не просто как одна из модных стратегий, которую забудут сразу после появления, а как план развития одной из важнейших и стратегических отраслей. Реализация кластерной стратегии и конкурентоспособности экономики может содействовать политика правительства, направленная на решение  задачи перехода от стадии импортозамещения к стадии широкомасштабных инвестиций в нефтехимическую отрасль и в создание нефтехимического кластера.  В стратегию развития национальной экономики Республики Казахстан необходимо добавить некоторые изменения, основа которых должна базироваться на создании крупного нефтехимического производства, источником же сырьевых ресурсов должны стать нефть, природный и попутный газы, извлекаемые из эксплуатируемых в настоящее время месторождений и сконцентрированные на перспективных площадях.

Библиографический список

1. Куандыкова А.А. Эффективность кластерных образований в Республике Казахстан (на примере нефтехимии). Автореф. диссертации на соискание уч.степени кандидата экономических наук. –Алматы: 2009. -29 с.
2. Оразбаева К.Н. Перспектива и эффективность создания нефтехимического кластера в Атырауской области// 7-межд. МННПК «Научно-технологическое развитие нефтегазового комплекса». –Алматы. 2009. –С.399-404.
3. Бопиева Ж.К., Оразбаев Б.Б., Оразбаева К.Н. Стратегия территориального развития Атырауской области до 2015 года. –Астана-Атырау: 2007. -105 с.
4. Первушина А.С. Зарубежный опыт развития нефтехимических кластеров. Вестник Самарского гос.экономического университета. 2015. № 1, -С. 42-47.
5. Брагинский О.Б. Нефтехимический комплекс мира. –М.: Academia, 2009, 799 с.
6. Сармурзина Р.Г. Нефтехимические производства в Казахстане//Журнал Нефть и газ. 2007г. №3, -С.104-107.
7. Espaev S.S., Kireyeva A.A. Concept for formation and development of prospective national clusters. – Almaty. 2013. – 234 p.
8. Жекеев А.М., Оразбаева К.Н., Сериков Ф.Т., Оразбаев Б.Б. Состояние и перспективы развития науки и инновационной инфраструктуры в Атырауской области. Журнал «Современный научный вестник». –Белгород: №11, 2007. –С.18-25.
9. Оразбаева К.Н. Проблемы технико-экономического обоснования производства бензола на Атырауском НПЗ// Вестник АИНГ, №3(15), 2008, -С.210-219..
10. Сериков Ф.Т., Оразбаева К.Н. Математическая формализация задачи оптимизации нефтехимических объектов, проблемы и подходы к их ре-шениям// Научный журнал МОН РК «Поиск», 2009 №3 –С.199-204..
11. B. Orazbayev, K. Orazbayevs, B. Utenova, Development of Mathematical Models and Modeling of Chemical Engineering Systems under Uncertainty // Theoretical Foundation of Chemical Engineering // ISSN 0040-5795. 2014. Vol. 48, No 2, -P. 138-147.
12. Оразбаева К.Н., Утенова Б.Е., Оразбаев А.Б. Атырау облысында интегрленген мұнай химиясы кешенін салу жобасы// Материалы МНПК «Экология и нефтегазовый комплекс» -Атырау: АИНГ, 2013. –С.613 – 619.
13. B.Orazbayev, L. Kurmangaziyeva, K. Orazbayev B. Utenova. Formulation and Solving the Problem of the Fuzzy Mathematical Programming to Optimize the Operation Oil Equipment Plant// Word Applied Sciences Journal 15(1): ISSN 1818-4952, 2013. Htpp://www.idoci.org/wasj/wasj28%2812%292913.htm.
14. Оразбаева К.Н. Проект строительства интегрированного нефтехимического комплекса в Казахстане // Материалы IV МНК «Стратегические аспекты инновационного развития национальных экономик стран СНГ в условиях Мирового финансового кризиса». –Актобе: 2009.–С.136-138.
15. Оразбаева К.Н. Қазақстанда мұнай химиясы өндірісін қалыптастыру және дамыту мәселелері// Оңтүстік Қазақстан ғылымы мен білімі. Республикалық ғылыми журнал. №6(79), 2009. –114-117.
16. Оразбаева К.Н. Атырау облысында интегрленген мұнай химсиясы кешенін салу мәселелері. ««Қазақстан – 2050» Стратегиясы және ұлт зиялылыры – VI Досмұхамедов оқулары» Ғылыми-практ. конф. материалдары. –Х. Досмұхамедов атындағы АтМУ. Атырау, 2013. –Б. 101-104.
17. World Intellectual Property Organization (WIP, 2011), World Intellectual Property Indicators, http://www.wipo.int/ipstats/en/
18. Melnik A.N., Dyrdonova A.N. Infrastructural support for development Of the territorial petrochemical cluster // Mediterranean Journal of Social Sci-ences.- Vol.5, No18, (2014)-pp. 299-304.
19. E.S. Buzurtanova, V. A. Smirnova Problems and prospects of petrochemical clusters formations in Russia. Journal of Oil, Gas, Business, №11, 2010, -С. 13-25.
20. Zhu Bin He Qing. A Study of Problems and Solutions of Fujian Petrochemical Industrial Cluster. Proceedings of the 5th International Symposium on Management of Technology, 2007: Р.1565-1568.
21. Дырдонова А.Н. Кластеризация нефтехимической отрасли Республики Татарстан. Вестник Казанского технологического университета. Том: 16, № 12 2013. –С. 221-224.
22. Hassan E. Alfadala, G.V. Rex Reklaitis and Mahmoud M. El-Halwagi (Editors). Proceedings of the 1st Annual Gas Processing Symposium, Volume 1: January, 2009 - Qatar (1st ed.). Elsevier Science. 2009. pp. 402–414. ISBN 0-444-53292-7.
23. Брагинский О.Б. Мировая нефтехимическая промышленность. -М.: Наука, 2003, 556 с.
24. Texas Energy and Petrochemical Cluster. Competitiveness Strategy. 2008. P. 107-108.
25. Abu Dhabi - UAE Petrochemical cluster. Microeconomics of Competitiveness: Firms Clusters and economic development. Harvard Business School. 2012.


References

1. Kuandykova А.А. effectivnost clasternyh obrazovanii v Respublike Kazakhstan (na primere neftechimii). Avtoreferat dissertastii na soiskanie uchenoi stepeni kandidata economicheskih nauk. –Аlmaty: 2009. -29 s.
2. Orazbayeva K.N. Perspektiva I effektivnost sozdania neftechimicheskogo clastera v Atyrauskoi oblasti// 7-mezhdunarodnoq conferensii «Nauchno-tehnologicheskoe razvitie neftegaz\ovogo complexa». –Аlmaty: 2009. –S.399-404.
3. Bopieva Zh.К., Orazbayev B.B., Orazbayeva K.N. Strategia territorialnogo razvitia Aturauskoi oblasti do 2015 goda. –Аstana-Аturau: 2007. -105 s.
4. Pervushkina А.S. Zarubezhnyi opyt razvitia neftechimicheskih clasterov. Vestnik Samarskogo gos.economicheskogo universiteta. 2015. № 1, -S. 42-47.
5. Braginskii О.B. neftechimicheskii complex mira. –М.: Academia, 2009, 799 с.
6. Sarmurzina R.G. Neftechimicheskie proizvodstva v Kazakhstane//Jurnal Neft I gaz. 200г. №3, -S.104-107.
7. Espaev S.S., Kireyeva A.A. Concept for formation and development of prospective national clusters. – Almaty. 2013. – 234 p.
8. Zhekeev А.М., Orazbayeva K.N, Serikov F.Т., Оrazbayev B.B. Sostoianie I perspektivy razvitia nauki I innovastionnoi infrastruktury v Aturauskoi oblasti. Jurnal «Sovremennyi nauchnyi vestnik». –Belgrad: №11, 2007. –S.18-25.
9. Orazbayeva K.N. Problemy texhniko-ekonomicheskogo obosnovania pro-izvodstva benzola na Aturauskom NPZ// Вестник АИНГ, №3(15), 2008, -С.210-219..
10. Serikov F.Т., Orazbayeva K.N. Matematicheskaia formalizasia zadachi optimizastii neftechiimicheskih obektov, problem I podhody k ih resheniam// Nauchnyi jurnal MON RK «Poisk», 2009 №3 –S.199-204..
11. B. Orazbayev, K. Orazbayeva, B. Utenova, Development of Mathematical Models and Modeling of Chemical Engineering Systems under Uncertainty // Theoretical Foundation of Chemical Engineering // ISSN 0040-5795. 2014. Vol. 48, No 2, -P. 138-147.
12. Orazbayeva K.N., Utenova B.E., Orazbayev А.В. Atyrau oblysynda integrlengen munai chimiasy ceshenin salu zhobasy// Materily MNPC «Ecologia I neftegazovyi complex» -Аturau: АING, 2013. –СS.613 – 619.
13. B.Orazbayev, L. Kurmangaziyeva, K. Orazbayev B. Utenova. Formulation and Solving the Problem of the Fuzzy Mathematical Programming to Optimize the Operation Oil Equipment Plant// Word Applied Sciences Journal 15(1): ISSN 1818-4952, 2013. Htpp://www.idoci.org/wasj/wasj28%2812%292913.htm.
14. Orazbayeva K.N. Proekt stritelztva integrirovannogo neftechimicheskogo complexsa v Kazakhstane // Маterily IV МТС «Strategicheskie aspekty innovastionnogo razvitia nastionalnyh economic stran SNG v usloviah Mirovogo finansovogo crizisa». –Акtobe: 2009.–S.136-138.
15. Orazbayeva K.N. Kazakhstanda munaq chimiasy ondirisin kalyptastyru jane damytu maseleleri// Ontystik Kazakhstan gylymy men bilimy. Respublikalyk gylymi jurnal. №6(79), 2009. –114-117.
16. Orazbayeva K.N. Aturau oblysynda integrlengen munai chimiasy cechenin salu maselelery ««Kazakhstan – 2050» Strategiasy jane ult zialylary – VI Dosmuhamedov okulari» gylymi conf. materialdary. –H. Dosmuhamedov в atyndagy AtMU. Аturau, 2013. –B. 101-104.
17. World Intellectual Property Organization (WIP, 2011), World Intellectual Property Indicators, http://www.wipo.int/ipstats/en/
18. Melnik A.N., Dyrdonova A.N. Infrastructural support for development Of the territorial petrochemical cluster // Mediterranean Journal of Social Sciences.- Vol.5, No18, (2014)-pp. 299-304.
19. E.S. Buzurtanova, V. A. Smirnova Problems and prospects of petrochemical clusters formations in Russia. Journal of Oil, Gas, Business, №11, 2010, -С. 13-25.
20. Zhu Bin He Qing. A Study of Problems and Solutions of Fujian Petrochemical Industrial Cluster. Proceedings of the 5th International Symposium on Management of Technology, 2007: Р.1565-1568.
21. Dyrdanova А.N. Clasterizastia neftechimicheskoi otrasli Respubliki Tatarstan. Vestnik Kazanskogo tehnologicheskogo universiteta. Тom: 16, № 12 2013. –S. 221-224.
22. Hassan E. Alfadala, G.V. Rex Reklaitis and Mahmoud M. El-Halwagi (Editors). Proceedings of the 1st Annual Gas Processing Symposium, Volume 1: January, 2009 - Qatar (1st ed.). Elsevier Science. 2009. pp. 402–414. ISBN 0-444-53292-7.
23. Braginskii О.B. Mirovaia neftechimicheskaia promychlennost. -М.: Nauka, 2003, 556 s.
24. Texas Energy and Petrochemical Cluster. Competitiveness Strategy. 2008. P. 107-108.
25. Abu Dhabi - UAE Petrochemical cluster. Microeconomics of Competitiveness: Firms Clusters and economic development. Harvard Business School. 2012.

Tweet

Яндекс.ВиджетINNOV