RU
EN   Информационное агентство INNOV.RU | Пятница, 09 декабря 2016 г. 20:33
Иннов: электронный научный журнал

Внедрение подсистемы финансового контроллинга - шаг к модернизации управленческого процесса

Implementation of a subsystem of financial controlling is a step towards modernization of the management process


23.04.15 14:27
468

Выходные сведения: Подмарева М.А. Внедрение подсистемы финансового контроллинга - шаг к модернизации управленческого процесса // Иннов: электронный научный журнал, 2015. №2 (23). URL: http://www.innov.ru/science/economy/vnedrenie-podsistemy-finansovogo-ko/

Авторы:
М.А. Подмарева (АПИ (филиал НГТУ им. Р.Е. Алексеева))

Authors:
M. A. Podmareva (IPA (branch of N. Novgorod state technical University. R. E. Alekseev))

Ключевые слова: подсистема финансового контроллинга, модернизация управленческого процесса, управленческая деятельность, современное предприятие, финансовые ресурсы

Keyword: the subsystem of financial controlling, modernization management process, management, modern enterprise, financial resources

Аннотация: Важнейшую роль в вопросе завоевывания и удержания предпочтительной доли рынка играет управленческая деятельность «игроков на рынке». 

Annotation: Crucial to the question of winning and holding preferred shares of the market management "market players".

Внедрение подсистемы финансового контроллинга - шаг к модернизации управленческого процесса

Важнейшую роль в вопросе завоевывания и удержания предпочтительной доли рынка играет управленческая деятельность «игроков на рынке». Так, благодаря грамотно организованному менеджменту современное предприятие способно занять лидирующие рыночные позиции.

Однако современное состояние экономики России характеризуется нестабильностью, неопределённостью в завтрашнем дне. Такое положение объясняется бурным прогрессом, внедрением новейших способов производств и методик управления. Из этого следует, что необходимо модернизировать существующую на отечественном рынке модель управления.

В качестве решения данного вопроса автором предлагается внедрить на отечественных предприятиях систему контроллинга, в том числе подсистему финансового контроллинга, отвечающую современным потребностям в управлении финансовыми ресурсами [1].

По мнению автора, внедрение системы контроллинга в оргструктуру управления крупного и среднего промышленного предприятия, соответственно, такого сектора как финансовый, должно стать одной из ближайших его целей, так как отдел финансового контроллинга способствует мобилизации сил и средств для решения основных задач в сфере управления финансами. Кроме того, занимаясь анализом финансовой деятельности предприятия, он способен указывать на «слабые места» и нерешенные задачи на всех этапах цепочки ценностей выпускаемого продукта [2].

Итак, финансовый контроллинг, осуществляя функцию поддержки менеджмента, способствует формированию новейшей системы управления. Основной его целью является ориентация процесса управления на максимизацию прибыли и стоимости капитала владельцев при минимизации риска и сохранении ликвидности и платежеспособности предприятия . А основная задача управления финансами предприятия с позиции контроллеров – это достижение необходимого уровня эффективности управления [3, 4, 5].

В организационной структуре предприятия подсистема финансового контроллинга может занимать позицию отдельных штабных структур, но объединенных в один главный штаб. Функционально отделы подчинены руководителям направлений, а линейно – главному штабу отдела (см. рис. 1).

Подобная схема позволяет сконцентрировать всю информацию о деятельности и финансовом состоянии предприятия [6, 7] в одном месте - главном штабе [8]. Это позволяет исключить искажение сведений и проводить более тщательный анализ финансового состояния.

Таким образом, в современных условиях управления крупным и средним бизнесом в целях стабилизации его финансовой деятельности, формирующей результирующие показатели, рекомендуется внедрять службу финансового контроллинга [9].

   

 

Следовательно, использование достижений финансового контроллинга позволит:

·        модернизировать управленческий процесс;

·        повысить эффективность принимаемых управленческих решений;

·        мобилизировать ресурсы в целях решения основных задач в сфере управления финансами;

·        максимизировать прибыль и стоимость капитала собственников при минимизации риска;

·        сохранить ликвидность и платежеспособность предприятия и т.д.



Библиографический список


1. Сацук Т.П. Управленческий учет в системе финансового контроллинга // Baikal Research Journal. 2011. № 6. С. 7.

2. Яргункина А.Е. Разработка методики управления на основе инструментария контроллинга // Экономика и предпринимательство. 2014. № 10 (51). С. 680-683.

3. Воронин В.Г., Сергин Е.Н. Теоретические и практические вопросы внедрения управленческого учета на промышленном предприятии // Инновационная экономика и общество. 2014. № 3 (5). С. 34-39.

4. Гавличек К. Pоль контроллинга в малых и средних фирмах // Управленческий учет. 2013. № 9. С. 32-44.

5. Подрезов А.А. Совершенствование видов и задач контроллинга в системе управления предприятием // Вестник Московского университета МВД России. 2014. № 8. С. 209-213.

6. Кабанов С.С. Оценка затрат на обучение руководителя по инновациям в процессе проектирования автоматизированных рабочих мест // ИТпортал, 2014. №1 (1). URL: http://itportal.ru/science/economy/otsenka-zatrat-na-obuchenie-rukovod/

7. Тарасов Д.И. Учет затрат как инструмент повышения производительности // ИТпортал, 2014. №3 (3). URL: http://itportal.ru/science/economy/uchet-zatrat-kak-instrument-povyshe/

8. Нечеухина Н.С. Контроллинг как инструмент управления предприятием // Известия Уральского государственного экономического университета. 2009. № 4 (26). С. 103-108.

9. Крутик А.Б., Гришин С.Ю. Контроллинг в финансово-экономической деятельности предприятия сферы услуг // Научно-технические ведомости Санкт-Петербургского государственного политехнического университета. Экономические науки. 2014. № 6 (209). С. 65-72.




  Яндекс.ВиджетINNOV

архив: 2013  2012  2011  1999-2011 новости ИТ гость портала 2013 тема недели 2013 поздравления