Ключевые показатели эффективности (KPI/КПЭ) – это один из самых эффективных и низкозатратных инструментов для повышения продуктивности работы любого предприятия.
В большинстве компаний человеческие ресурсы используются крайне неэффективно, и связано это, как правило, с относительной молодостью российского частного бизнеса. Предприимчивые и активные люди, которые смогли организовать и развить бизнес или занять ключевую позицию в крупной (тем более, международной) компании, в определённый момент сталкиваются с проблемой самоорганизации.
То есть в какой-то момент количество и важность задач перестают умещаться в рабочие рамки, и руководителя появляется несколько вариантов развития событий:
Первые два варианта применяются чаще всего, но они обладают очень низкой эффективностью относительно третьего.
Внедрение системы KPI часто сопровождается сопротивлением со стороны сотрудников, т.к. мало кто любит перемены и контроль.
Возможно, в процессе «встраивания» системы ключевых показателей эффективности в организацию с некоторыми сотрудниками придётся попрощаться – обычно это те люди, которые переоценивают свою значимость и не готовы меняться вместе с компанией.
Чтобы сделать эту перестройку как можно менее болезненной, оптимальным вариантом будет разработка kpi и их внедрения силами независимой организации, специализирующейся именно на этой деятельности.
Открытие бизнеса: регистрация ООО или ИП
Открытие собственного бизнеса - это в каком-то смысле захватывающий и рискованный шаг |
Выбор подходящего бизнес-сообщества
Термин «бизнес-клуб» охватывает разнообразные ассоциации предпринимателей, объединённых общими интересами, доходом, жизненным опытом, местом жительства и форматами взаимодействия |
архив: 2013 2012 2011 1999-2011 новости ИТ гость портала 2013 тема недели 2013 поздравления