Аннотация: В настоящий период времени практически завершен процесс перевода предприятий жилищной отрасли из сферы муниципального управления в зону частного бизнеса. Привлечение внебюджетных инвестиционных ресурсов на предприятия жилищной сферы является одной из задач реформирования отрасли, имеющего целью вывести жилищно-коммунальный комплекс из кризиса и обеспечить рентабельность этого сектора экономики. В статье разработаны условия формирования комплексной системы экономических показателей, которая выступает инструментом реализации обоснованных управленческих решений для инвесторов. На основании теоретической архитектурной композиции определены базовые элементы, обеспечивающие её практическое применение в условиях реальной экономики, – характеристики, определяющие инвестиционную привлекательность предприятий в сфере управления жилищным фондом. Кроме того, в ходе дальнейшей детализации в разрезе наиболее значимых аспектов деятельности указанных предприятий, предложен перечень показателей и критериев для оценки финансовой состоятельности, наличия и состояния ресурсной базы, рыночных позиций и масштабов деятельности, привлекательности и благоприятности условий внешней среды. Для оценки финансового состояния предприятий используются группы показателей, традиционно характеризующие ликвидность, финансовую устойчивость, деловую активность и эффективность работы предприятия. Однако конкретный перечень показателей учитывает специфику оказания жилищно-коммунальных услуг, порядок оплаты их потребителями, механизм формирования доходов предприятия, состав активов и обязательств предприятий ЖКХ. Это позволило повысить чувствительность созданной модели к запросам инвесторов в отрасли. Таким образом, построена разветвлённая система количественных и качественных показателей, образующих инструментарий оценки уровня инвестиционной привлекательности предприятий в сфере управления жилищным фондом.

Annotation: At the present time, the process of transferring enterprises of the housing sector from the sphere of municipal administration to the private business zone is almost completed. Attraction of extra-budgetary investment resources to housing enterprises is one of the tasks of reforming the industry, which aims to take the housing and communal sector out of the crisis and ensure the profitability of this sector of the economy. The article describes the conditions for the formation of a comprehensive system of economic indicators, which is an instrument for implementing sound management decisions for investors. Based on the theoretical architectural composition, the basic elements that ensure its practical application in the conditions of the real economy are defined, the characteristics that determine the investment attractiveness of enterprises in the sphere of housing management. In addition, in the course of further detailing in the context of the most significant aspects of the activities of these enterprises, a list of indicators and criteria for assessing financial solvency, the availability and condition of the resource base, market positions and scope of activities, attractiveness and favorable conditions of the external environment was proposed. To assess the financial condition of enterprises, groups of indicators are used that traditionally characterize liquidity, financial stability, business activity and the efficiency of the enterprise. However, a specific list of indicators takes into account the specifics of the provision of housing and communal services, the procedure for paying them by consumers, the mechanism for forming the company's revenues, the composition of assets and liabilities of housing and utilities enterprises. This allowed to increase the sensitivity of the created model to the needs of investors in the industry. Thus, an extensive system of quantitative and qualitative indicators has been built, forming a toolkit for assessing the level of investment attractiveness of enterprises in the sphere of housing management.

Введение

Современное состояние жилищно-коммунальной отрасли требует постоянного мониторинга и регулирования со стороны государства. В числе ключевых направлений развития отрасли определено привлечение частных инвестиций в сферу управления жилищным фондом.  Слабое развитие конкуренции на рынке управляющих организаций обусловливает низкое качество жилищно-коммунальных услуг, характерное для всех российских регионов [1, 2, 3]. В связи с этим вопросы разработки и внедрения действенных инструментов для эффективного инвестиционного менеджмента, определения реального уровня привлекательности предприятий ЖКХ, как потенциальных объектов инвестирования, приобретают особую актуальность с точки зрения, как частных инвесторов для получения желаемой нормы прибыли, так и региональных властей для обеспечения повышения уровня жизни населения и вывода отрасли из затяжного кризисного состояния.

 

Материалы и методы

Категория, отражающая привлекательность конкретного субъекта хозяйствования для инвестора, и количественная оценка ее уровня являются малоисследованными вопросами в российской экономике. Для предприятий, ведущих деятельность в жилищной сфере, они вообще не определены. Инвестиционная привлекательность любого предприятия есть мера целесообразности вложения средств инвестором в это предприятие. Учитывая многообразие параметров и показателей, отражающих условия хозяйствования и специфику деятельности предприятий можно говорить о том, что данная экономическая категория может быть оценена только через некоторую совокупность факторов, раскрывающих все аспекты привлекательности предприятия для инвестора [4]. В этой связи должен быть определен и обоснован круг характеристик, формирующих инвестиционную привлекательность предприятия. Выбранные факторы должны быть описаны через систему показателей, позволяющих достаточно точно оценить уровень инвестиционной привлекательности предприятия.

При разработке системы оценочных показателей важно помнить, что любая система показателей не будет исчерпывающей, так как включает определенное количество показателей, которое всегда будет меньше числа показателей, полностью раскрывающих ту или иную категорию. Исходя из этого, при выборе наиболее значимых характеристик инвестиционной привлекательности предприятия необходимо учитывать два противоположных требования: учесть максимально возможное число показателей, от которых зависит точность оценки, и, по возможности, сократить число оцениваемых показателей для сокращения затрат труда и времени, и простоты получения конечной обобщающей оценки [5]. 

Для выработки оптимальной системы факторов инвестиционной привлекательности и оценивающих их показателей необходимо определить основные требования к разрабатываемой системе:

– факторы инвестиционной привлекательности должны являться весьма существенными для инвесторов характеристиками и отражать специфику анализируемой отрасли;

– в системе факторов должны найти отражение факторы, отражающие позиции самого предприятия и факторы, характеризующие его внешнее окружение;

– факторы, характеризующие сам объект инвестирования, должны отражать не только внутренние аспекты финансово-хозяйственной деятельности предприятия, но и позиции предприятия на рынке;

– факторы, отражающие внутреннее состояние дел на предприятии, должны определять не только достигнутый уровень эффективности его деятельности, но и возможность дальнейшего роста интересующих показателей (т.е. потенциал развития предприятия);

– показатели, выбранные для оценки факторов инвестиционной привлекательности должны быть характерными для предприятия и отражать существенный аспект его деятельности;

– выбранные показатели должны быть взаимосвязанными с другими показателями, но не должны логически повторять друг друга;

– количество используемых для оценки показателей должно быть достаточным, но не избыточным (т.е. минимально возможным) [6]; 

– показатели должны быть достоверными, для их расчета должны использоваться только документальные данные;

– показатели по методу их формирования должны быть сравнимы с подобными показателями других предприятий и показателями, принимаемыми за образец;

– при невозможности использования количественных критериев для оценки каких-либо факторов следует использовать качественные показатели, которым необходимо дать количественную оценку. 

 

Основные результаты исследования

Принимая во внимание специфику функционирования предприятий жилищно-коммунального комплекса и особенность производственного процесса по оказанию услуг потребителям в качестве факторов инвестиционной привлекательности предприятий жилищной сферы предлагается использовать следующие характеристики:

1.             Финансовая состоятельность предприятия. Оценка основных аспектов финансового состояния является обязательным элементом всех методик определения уровня инвестиционной привлекательности субъекта хозяйствования [4, 7, 8]. Получив результаты по уровню основных индикаторов финансового состояния предприятия, инвестор адекватно оценит структуру капитала, способность предприятия в срок оплачивать договора и обязательства, финансировать текущие и капитальные затраты, сохранять оптимальный баланс внеобортных и оборотных активов, собственного и заемного капитала, преодолевать непредвиденные финансовые и производственно-хозяйственные риски в границах допустимого уровня. Финансово-устойчивое состояние предприятия является следствием профессионального управления, определяющим производственные, финансовые, социальные, экологические результаты деятельности организации [9, 10, 11].

2.             Возможности предприятия в сфере располагаемых ресурсов – это фактор, отражающий сложившийся уровень использования существующей ресурсной базы и потенциальную возможность более эффективного её применения. Данные возможности очерчивают потенциал перспективного расширения масштабов деятельности предприятия. Ресурсные возможности предприятия, функционирующего в жилищной сфере, целесообразно оценить через несколько характеристик [12, 13]. Во-первых, инвестора будет интересовать имеющийся потенциал основных производственных фондов, составляющих в структуре имущества предприятий ЖКХ до 90 %. Также будут важны характеристики состояния и годности обслуживаемого жилищного фонда и коммунальных сетей. Наличие возможных к инвестированию внутренних ресурсов – амортизационные отчисления, прибыль, ремонтный фонд, формирующийся на предприятии, и интенсивность их наращивания также должны быть оценены инвестором. Важно оценить имеющийся кадровый (трудовой) ресурс, так как от профессионализма, дисциплинированности работников предприятия и эффективности их использования в производстве в большой степени зависит своевременность, качество и цена жилищно-коммунальных услуг, и рентабельность работы предприятия жилищной сферы.

3.              Позиция предприятия на рынке жилищно-коммунальных услуг. Для инвестора, в первую очередь, будет интересен масштаб, размах деятельности предприятия, размеры обслуживаемого жилого и нежилого фонда, количество объектов в управлении, количественный перечень и стоимостной объем оказываемых услуг. При регулируемых органами власти тарифах на жилищно-коммунальные услуги, чем больше будут количественные показатели в натуральном выражении, тем больше объем возможных к получению выручки и прибыли.

4.             Привлекательность внешней среды выступает характеристикой благоприятности внешних обстоятельств и условий при функционировании предприятия, которая в значительной степени влияет на достигнутые результаты хозяйственной деятельности субъекта хозяйствования. Инвестору безусловно важна информация о территориальной приемлемости расположения предприятия, состоянии и доступности обслуживаемых участков, земель, площадей, состоянии дорожной инфраструктуры, уровню экологической безопасности.

Для того, чтобы дать объективную оценку об инвестиционной привлекательности предприятия, перечисленные факторы должны быть выражены через некоторую совокупность социальных и экономических показателей, которые должны быть каким-либо образом измерены.

Для оценки финансовой состоятельности предприятия предложено использовать ключевые параметры, характеризующие финансовое состояние предприятия, которые можно сгруппировать следующим образом:

·     показатели ликвидности и платежеспособности;

·     показатели финансовой устойчивости;

·     показатели деловой активности;

·     показатели эффективности работы предприятия [8, 14, 15, 16].

Учитывая специфику оказания жилищно-коммунальных услуг, порядка и времени их оплаты потребителями, механизма формирования доходов, состава активов и обязательств предприятий ЖКХ для оценки финансового состояния предприятий данной отрасли предложим следующие индикаторы.

Для характеристики ликвидности предприятий жилищной сферы логично использовать наиболее простой и понятный критерий – коэффициент абсолютной ликвидности, так как при его расчете учитываются наиболее ликвидные активы – денежные средства. Исходя из специфики расчетов потребителей жилищно-коммунальных услуг, можно утверждать, что дебиторская задолженность компаний по управлению жилищным фондом не является быстрореализуемым активом, реальный период ее погашения доходит до одного года и более, причем некоторая часть этой задолженности так и остается невостребованной. Исходя из этого, коэффициенты текущей и быстрой ликвидности не могут отразить реальную ликвидность оцениваемых активов.

Для оценки финансовой устойчивости в рамках экспресс-анализа, используют, прежде всего, показатели соотношения собственных и заемных средств и их доли в валюте баланса. Они отражают структуру капитала предприятия с разных позиций, и, соответственно, в значительной степени дублируют друг друга. Для инвестора наиболее наглядными будут не показатели доли собственных или заемных средств в общей структуре капитала, а соотношение величины собственного и заемного капитала. Причем следует отдать предпочтение отношению заемного капитала к собственному (коэффициент финансового риска), так как именно этот показатель широко применятся при оценке финансового риска, а любое инвестирование средств предполагает наличие финансового риска и его оценку.

В сфере оказания жилищно-коммунальных услуг одним из ключевых критериев финансовой устойчивости является соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей. Это объясняется тем, что из-за хронических задержек платежей потребителей услуг и традиционного недофинансирования отрасли из местных бюджетов данное соотношение отражает способность управляющих компаний погашать свои долги перед ресурсоснабжающими организациями.

При оценке деловой активности на предприятиях жилищной сферы особую актуальность приобретают показатели оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженностей. Показатель длительности финансового цикла, в состав которого входят названные показатели, определяет время, в течение которого денежные средства вновь возвращаются в оборот предприятия. Для предприятий по управлению жилищным фондом, регулярно ежемесячно получающих приток «живых» денег от потребителей, оценка временного интервала разрыва между сроком платежей предприятия по своим обязательствам перед поставщиками энергоресурсов и получением денег от потребителей за оказанные услуги, имеет весьма существенное значение.

Характеризуя эффективность работы предприятия жилищной сферы, следует рассматривать не рентабельность продаж, а рентабельность оказания услуг. Это объясняется тем, что тарифы на жилищно-коммунальные услуги устанавливаются органами местного самоуправления [17], число потребителей также имеет четко определенное количество, которое может оставаться практически неизменным на протяжении долгих лет, следовательно, объем выручки от продажи услуг определен. В данной ситуации реальную эффективность деятельности предприятия отражают показатели, в расчет которых входит показатель себестоимости оказанных услуг, выполненных работ: уровень затрат на рубль выручки, рентабельность оказания услуг. Собираемости платежей за оказанные жилищно-коммунальные услуги также выступает критерием эффективности работы предприятия, работающего в сфере ЖКХ и регулярно используется в аналитических обзорах по данной отрасли [18].

Для оценки ресурсного потенциала предприятий жилищной сферы особое значение имеют показатели состояния и эффективности использования основных производственных фондов (коэффициент износа основных средств, коэффициент фондоотдачи). Состояние и степень годности жилищного фонда и инженерных сетей можно оценить по показателям: изношенность жилищного фонда, процент ветхого и аварийного жилья, количество аварий на 1 млн. руб. балансовой стоимости основных производственных фондов или на 1 тыс. кв. м обслуживаемого жилищного фонда или на 1 км сетей, среднее время ликвидации аварий на сетях холодного водоснабжения, горячего водоснабжения, отопления, потери водопроводной воды в куб. м. [19, 20].

Информацию о формировании инвестиционного ресурса на предприятии, т.е. средств, которые могут быть направлены на восстановление основных производственных фондов и расширение масштабов деятельности предприятия, можно получить по показателям доли амортизационных отчислений в себестоимости услуг и доли инвестиционной составляющей в тарифе.

Оценивая состояние и эффективность использования трудовых ресурсов в жилищной сфере, предлагается использовать коэффициент текучести рабочих (характеризует качество трудового ресурса в части той категории работников, которые непосредственно заняты оказанием услуг потребителям, уровень соблюдения ими трудовой дисциплины), коэффициент постоянства кадрового состава, коэффициент производительности труда [21, 22].

Характеристика рыночной позиции предприятия по управлению жилищным фондом может быть дана по показателям достигнутых позиций на рынке жилищно-коммунальных услуг (объем обслуживаемого жилищного фонда, объем выручки от оказания услуг) и показателей возможного расширения масштабов деятельности предприятия (показатели динамики объема жилищного фонда и выручки, возможность увеличения емкости рынка услуг и расширения ассортимента предоставляемых услуг).

Для оценки привлекательности внешней среды предприятия жилищной сферы можно выделить ряд качественных показателей: месторасположение и общественная значимость района, возможность подтопления территории, состояние транспортной инфраструктуры, санитарно-гигиеническое состояние и благоустройство территории, комфортность условий проживания, безопасность проживания на территории, тенденции изменения численности населения.

 

Заключение 

Комплексная количественная оценка построенного информационного модуля станет инструментом инвесторов в вопросах выбора наиболее выгодных проектов и направлений финансовых потоков. Это будет стимулировать развитие предпринимательства, усиление конкурентной среды и привлечение частных инвестиций в сферу ЖКХ. Именно эти направления определены как приоритетные в Стратегии развития жилищно-коммунального хозяйства до 2020 года.

Библиографический список

1. Горбачевская Е. Ю. К вопросу о развитии жилищно-коммунальной системы РФ // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. – 2015. – № 1. – С. 17–21.
2. Хайруллина В. Г. Системный подход к решению проблем в сфере ЖКХ / В. Г. Хайруллина, С. М. Шакирова, Р. Р. Зиннуров // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – Издательство : Уфимский государственный нефтяной технический университет (Уфа), 2017. – № 1 (7). – С. 42-45.
3. Ларин С. Н., Хрусталёв Е. Ю. Повышение качества жилищно-коммунальных услуг как основная цель комплексной модернизации сферы ЖКХ // Политематический научный электронный журнал КубГАУ [Электронный ресурс]. – Краснодар: КубГАУ, 2017. – № 02 (126). – Режим доступа: http://ej.kubagro.ru/2017/02/pdf/06.pdf. – IDA [article ID]: 1261702006. http://dx.doi.org/10.21515/1990-4665-126-006.
4. Анализ инвестиционной привлекательности организации : монография / под ред. Д. А. Ендовицкого и др. – М. : КноРус, 2017. – 374 с.
5. Глущенко М. Моделирование системы экономических показателей в рамках оценки экологической эффективности предприятия / М. Глущенко // Фундаментальные исследования. – 2016. – № 5 (часть3). – С. 564–568. URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=40342
6. Бариленко В. И. Бизнес-анализ как инструмент обеспечения устойчивого развития хозяйствующих субъектов / В. И. Бариленко // Учет. Анализ. Аудит. – 2014. – №1. – С. 25-31.
7. Ефимова О. В. Анализ и оценка эффективности деятельности хозяйствующих субъектов в области устойчивого развития / О. В. Ефимова // Учет. Анализ. Аудит. – 2014. – №1. – С. 51-59.
8. Шеремет А. Д. Комплексный анализ и оценка финансовых и нефинансовых показателей устойчивого развития компаний / А. Д. Шеремет // Аудит. – 2017. – № 5. – С. 6-9.
9. Крылов Э. И. Обзор методов оценки эффективности инновационно-инвестиционных проектов / Э. И. Крылов, Л. С. Воробьева // Инновации и инвестиции, 2016. – № 6. – С. 158-164.
10. Недосекин А. О. Нечётко-логическая оценка отраслевой экономической устойчивости / А. О. Недосекин,. Е. И. Рейшахрит, А. Н. Козловский // Экономика и управление: проблемы, решения, 2017. – № 6. – С. 58-61.
11. Илышева Н. Н. Учет, анализ и стратегическое управление инновационной деятельностью / Н. Н. Илышева, С. И. Крылов. – М. : Финансы и статистика, 2014. – 216 с.
12. Alan Lewis, Judith Torrington, Sarah Barnes, Robin Darton, Jacquetta Holder, Kevin McKee, Ann Netten, Alison Orrell EVOLVE: a tool for evaluating the design of older people’s housing // Housing, Care and Support. – 2010. – № 3. – p. 36-41. – doi: 10.5042/hcs.2010.0709.
13. Bourassa, Steven C. and Haurin, Donald R., A Dynamic Housing Affordability Index (January 18, 2016). Available SSRN: https://ssrn.com/abstract=2721211 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2721211.
14. Ковалев В. В., Ковалев Вит. В. Анализ баланса, – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Проспект, 2017. – 795 с.
15. Гиляровская Л.Т., Соболев А.В. Комплексный подход к анализу и оценке финансового положения организации / Л. Т. Гиляровская, А. В. Соболев // Аудитор. – 2013. – № 4. – с. 47 -54.
16. Артёменко В. Г. Экономический анализ : учебное пособие / В. Г. Артёменко, Н. В. Анисимова. – М. : КНОРУС, 2011. – 288 c.
17. Ряховская А. Н. Усиление регулирующей функции государства в сфере ЖКХ: целесообразность и необходимость / А. Н. Ряховская // Жилищное и коммунальное хозяйство, 2013. – № 4. – С. 10-14.
18. Горбачевская Е. Ю. Современные подходы к управлению жилыми объектами недвижимости / Е. Ю. Горбачевская, П. Г. Антонова // Жилищные стратегии. – 2016. – Том 3. – № 2. – С. 83-94. – doi: 10.18334/zhs.3.2.36151.
19. Гареев И. Ф. О необходимости формирования жилищных стратегий в РФ // Жилищные стратегии. – 2015. – Т. 2. – № 1. – С. 7–18. – doi: 10.18334/zhs.2.1.234
20. Крылов Э. И. Особенности выбора принципов оценки эффективности капитальных вложений, направленных гражданами для приобретения жилья в собственность /Э. И. Крылов, В. М. Власова, Е. В. Литвиненко // Актуальные проблемы экономики и управления, 2015. – № 2 (6). – С. 25-29.
21. Валиев Ш. З. О проблеме кадрового обеспечения эффективного управления жилищным фондом / Валиев Ш. З. // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. – Издательство: Уфимский государственный нефтяной технический университет (Уфа), 2017. – № 1 (7). – С. 25-29.
22. Капитонов И.А. Эколого-экономические проблемы и перспективы перехода к шестому технологическому укладу в мире и в России // Вестник экономической интеграции. 2012. № 1. С. 86-91.


References

1. Gorbachevskaya E. Yu. K voprosu o razvitii zhilischno-kommunalnoy sistemyi RF. Izvestiya vuzov. Investitsii. Stroitelstvo. Nedvizhimost. 2015. No 1. Pp. 17-21.
2. Hayrullina V. G. Sistemnyiy podhod k resheniyu problem v sfere ZhKH. Vestnik UGNTU. Nauka, obrazovanie, ekonomika. Seriya: Ekonomika. Izdatelstvo : Ufimskiy gosudarstvennyiy neftyanoy tehnicheskiy universitet (Ufa), 2017. No 1 (7). Pp. 42-45.
3. Larin S. N., Hrustalyov E. YU. Povyshenie kachestva zhilishchno-kommunal'nyh uslug kak osnovnaya cel' kompleksnoj modernizacii sfery ZHKH. Politematicheskij nauchnyj ehlektronnyj zhurnal KubGAU [EHlektronnyj resurs]. Krasnodar: KubGAU, 2017. № 02 (126). Rezhim dostupa: http://ej.kubagro.ru/2017/02/pdf/06.pdf. IDA [article ID]: 1261702006. http://dx.doi.org/10.21515/1990-4665-126-006.
4. Analiz investitsionnoy privlekatelnosti organizatsii : monografiya. Pod red. D. A. Endovitskogo i dr. M. : KnoRus, 2017. 374 p.
5. Gluschenko M. Modelirovanie sistemyi ekonomicheskih pokazateley v ramkah otsenki ekologicheskoy effektivnosti predpriyatiya. Fundamentalnyie issledovaniya. 2016. No 5 (chast3). Pp. 564–568. URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=40342.
6. Barilenko V. I. Biznes-analiz kak instrument obespecheniya ustoychivogo razvitiya hozyaystvuyuschih sub'ektov. Uchet. Analiz. Audit. 2014. No 1. Pp. 25-31.
7. Efimova O. V. Analiz i otsenka effektivnosti deyatelnosti hozyaystvuyuschih sub'ektov v oblasti ustoychivogo razvitiya. Uchet. Analiz. Audit. 2014. No 1. Pp. 51-59.
8. Sheremet A. D. Kompleksnyiy analiz i otsenka finansovyih i nefinansovyih pokazateley ustoychivogo razvitiya kompaniy. Audit. 2017. No 5. Pp. 6-9.
9. Krylov E. I. Obzor metodov ocenki ehffektivnosti innovacionno-investicionnyh proektov. Innovacii i investicii, 2016. No 6. Pp. 158-164.
10. Nedosekin A. O. Nechyotko-logicheskaya ocenka otraslevoj ehkonomicheskoj ustojchivosti. Ekonomika i upravlenie: problemy, resheniya, 2017. No 6. Pp. 58-61.
11. Ilysheva N. N. Uchet, analiz i strategicheskoe upravlenie innovacionnoj deyatel'nost'yu M. : Finansy i statistika, 2014. 216 p.
12. Alan Lewis, Judith Torrington, Sarah Barnes, Robin Darton, Jacquetta Holder, Kevin McKee, Ann Netten, Alison Orrell EVOLVE: a tool for evaluating the design of older people’s housing. Housing, Care and Support. 2010. No 3. Pp. 36-41. doi: 10.5042/hcs.2010.0709.
13. Bourassa, Steven C. and Haurin, Donald R., A Dynamic Housing Affordability Index (January 18, 2016). Available SSRN: https://ssrn.com/abstract=2721211 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2721211.
14. Kovalev V. V., Kovalev Vit. V. Analiz balansa, 4-e izd., pererab. i dop. M: Prospekt, 2017. 795 p.
15. Gilyarovskaya L.T., Sobolev A.V. Kompleksnyj podhod k analizu i ocenke finansovogo polozheniya organizacii. Auditor. 2013. No 4. Pp.. 47 -54.
16. Artyomenko V. G. Ekonomicheskij analiz : uchebnoe posobie. M. : KnoRus, 2011. 288 p.
17. Ryahovskaya A. N. Usilenie reguliruyushchej funkcii gosudarstva v sfere ZHKH: celesoobraznost' i neobhodimost'. ZHilishchnoe i kommunal'noe hozyajstvo, 2013. No 4. Pp. 10-14.
18. Gorbachevskaya E. Yu. Sovremennyie podhodyi k upravleniyu zhilyimi ob'ektami nedvizhimosti. Zhilischnyie strategii. 2016. Tom 3. No 2. Pp. 83-94. doi: 10.18334/zhs.3.2.36151.
11. Gareev I. F. O neobhodimosti formirovaniya zhilischnyih strategiy v RF, 2015. T. 2. No 1. Pp. 7–18. doi: 10.18334/zhs.2.1.234
20. Krylov E. I. Osobennosti vybora principov ocenki ehffektivnosti kapital'nyh vlozhenij, napravlennyh grazhdanami dlya priobreteniya zhil'ya v sobstvennost'. Aktual'nye problemy ehkonomiki i upravleniya, 2015. No 2 (6). Pp. 25-29.
21. Valiev Sh. Z. O probleme kadrovogo obespecheniya effektivnogo upravleniya zhilischnyim fondom. Vestnik UGNTU. Nauka, obrazovanie, ekonomika. Seriya: Ekonomika. Izdatelstvo: Ufimskiy gosudarstvennyiy neftyanoy tehnicheskiy universitet (Ufa), 2017. No 1 (7). Pp. 25-29.
22. Kapitonov I.A. Jekologo-jekonomicheskie problemy i perspektivy perehoda k shestomu tehnologicheskomu ukladu v mire i v Rossii. Vestnik jekonomicheskoj integracii. 2012. No 1. P. 86-91.

Tweet

Яндекс.ВиджетINNOV