Достоверное планирование прибыли как многофакторного показателя требует расширения существующих методов планирования и широкого использования фактических показателей и прогнозных оценок.
Получение прибыли – основная цель любой предпринимательской деятельности [1, 2]. Существующая практика планирования прибыли базируется на раздельных расчетах составных частей балансовой прибыли, плановое значение которой можно рассчитать с использованием формулы
ПБ = ПР + ПП + ДВ – УВ
где: ПБ – балансовая прибыль предприятия; ПР – плановая прибыль от реализации продукции; ПП – плановая прибыль от прочей реализации; ДВ – планируемые доходы от внереализационных операций; УВ – планируемые убытки и расходы по внереализационным операциям.
К наиболее сложным и проблемным вопросам относится планирование доходов и убытков от внереализационных операций [3, 4]. В учебной литературе по планированию эти вопросы практически не рассматриваются; можно предположить, что данные показатели не подлежат планированию в принципе. Однако, если принимать эту точку зрения, то вместо полноценного планирования прибыли мы получаем ограниченное планирование отдельных элементов комплексного показателя «Балансовая прибыль».
По мнению автора, все виды внереализационных доходов в целях планирования необходимо разделять на следующие группы:
Первая группа включает доходы, определяемые внутренними факторами предприятия, например, доходы от сдачи имущества в аренду, доходы, возникающие в результате переоценки имущества предприятия [5]. Величина прибыли по таким операциям определяется на основе прямых плановых расчетов.
Вторая группа включает доходы, величина которых зависит от действия как внешних, так и внутренних факторов, например, доходы от долевого участия в деятельности других предприятий и доходы в виде полученных штрафов, пеней и других санкций [6]. Действительно, перечисленные виды доходов лишь частично зависят от действий планирующего предприятия: это выбор объектов долевого инвестирования и выбор предприятий-контрагентов. В то же время доходность будет зависеть от действий других (хотя и вполне определенных) предприятий; сами эти действия будут иметь предсказуемую направленность – это увеличение инвестиционной доходности и снижение сумм штрафных санкций.
Сумму прибыли по второй группе доходов рекомендуется планировать на основе средних фактических данных за 3 – 4 года, предшествующих плановому году. При этом необходимо учитывать изменение количественных факторов, например, количество объектов с долевым участием, количество договоров со штрафными санкциями и др.
Наибольшую сложность представляет планирование внереализационных доходов, относящихся к третьей группе: доходы от операций с ценными бумагами и доходы от валютных курсовых разниц [6, 7].
Особенностью доходов третьей группы является их полная зависимость от действия множества разнонаправленных рыночных факторов. В отличие от второй группы, здесь нет конкретных деловых партнеров с определенными и понятными намерениями. Более того, курсы акций и курсы валют часто становятся объектами спекулятивных операций с непредсказуемыми результатами [8]. Поэтому здесь не могут использоваться обычные методы планирования. Планирование величины прибыли по операциям третьей группы возможно только при использовании методов трендового и экспертного прогнозирования.
Расходы и убытки по внереализационным операциям еще в большей степени зависят от внешних случайных факторов, чем внереализационные доходы. Этот факт делает нецелесообразным разделение убытков и расходов на несколько групп в целях их планирования. Плановая сумма расходов и убытков по внереализационным операциям может определяться с использованием формулы
УП = УФ · КСН,
где: УП – плановая сумма расходов и убытков; УФ – фактическая среднегодовая сумма расходов и убытков за пять лет предшествующих плановому году; КСН – коэффициент снижения внереализационных расходов и убытков; устанавливается в диапазоне 0,9 – 0,95 на основе планируемых мероприятий по сокращению расходов и убытков.
Таким образом, достоверное планирование прибыли как многофакторного показателя требует расширения существующих методов планирования и широкого использования фактических показателей и прогнозных оценок.
архив: 2013 2012 2011 1999-2011 новости ИТ гость портала 2013 тема недели 2013 поздравления