Аннотация: В статье изучается сущность эффективности как меры, характеризующей достижение поставленных целей предприятия. Особая актуальность в исследовании сущности и подходов к оценке эффективности проявляется при инновационной деятельности предприятий, как направления способствующего реализации имеющихся резервов и открыть новые возможности развития. Повышение результатов деятельности организации во многом зависит от способности системы менеджмента выявлять и использовать резервы. Наличие резервов - это обязательная составляющая любой структуры, так как они заключают в себе потенциальные возможности. На всех стадиях жизненного цикла продукта необходимо проводить поиск резервов, который способствует получению положительного результата, направленного на повышение эффективности деятельности организации. Инновационный фактор позволяет раскрыть и реализовать заложенные в системе резервы и сформировать новые факторы для развития. Это определяет важность рассмотрения и раскрытия сущности эффективности оценки эффективности инновационной деятельности. В статье представлены причины снижения инвестиционной активности в России, как фактора успешной реализации инновационной деятельности предприятий. Применение системного подхода позволяет дать оценку системе общественных ценностей или потребностям общественного развития на основе включения не только внутренних, но и внешних факторов. Сравнительный подход составляет основу анализа инновационной деятельности, с помощью него можно соотнести показатели эффективности и проанализировать их отклонения.

Annotation: The essence of efficiency as a measure that characterizes the achievement of the goals of the enterprise is studied in the article. Particular relevance in the research of the essence and approaches to the evaluation of efficiency is manifested in the innovative activity of enterprises, as a direction contributing to the implementation of existing reserves and open up new opportunities for development. Improving the performance of the organization largely depends on the ability of the management system to identify and use reserves. The availability of reserves is a mandatory component of any structure, as they contain potential opportunities. At all stages of the product life cycle it is necessary to search for reserves, which contributes to a positive result aimed at improving the efficiency of the organization. The innovative factor allows to open and realize the reserves put in system and to create new factors for development. The reasons of decrease of investment activity in Russia as a factor of successful realization of innovative activity of enterprises are presented in the article. The use of a systematic approach allows to assess the system of social values or the needs of social development based on the inclusion of not only internal but also external factors. A comparative approach is the basis for the analysis of innovation and it can be used to correlate performance indicators and analyze their deviations.

Введение

Понятие «эффективность» носит не однозначный характер, чаще всего это определение применяют к организациям, характеризуя их деятельность. Эффективность представляет собой достижение цели, которую ставит пред собой организация для получения максимального эффекта и при этом минимизируя свои затраты. Важным фактором роста эффективности в условиях высококонкурентного рынка служит внедрение инноваций в производственный процесс, что позволяет снизить уровень издержек, повысить качество изготавливаемой продукции, выйти на новые рынки сбыта и, следовательно, повысить конкурентоспособность продукции и предприятия.

С течением времени требуются всё более новые подходы к управлению предприятием, так как среда, в которой оно функционирует, постоянно меняется, и решения, которые были актуальны прежде, на данный момент будут снижать эффективность, как в сфере управления, так и в сфере производства. Особая актуальность в исследовании сущности и подходов к оценке эффективности проявляется при инновационной деятельности предприятий, как направления способствующего реализации имеющихся резервов экономики и открытию новых возможностей развития.

Материалы и методы

В статье предметом исследования являются взаимоотношения в экономических процессах, определяющих эффективность предприятия, в том числе в области оценки реализации инновационных проектов и использования имеющихся резервов роста экономической деятельности. Основным методом исследования в силу теоретического характера проблемы является контент-анализ.

Основные результаты исследования

Повышение результатов деятельности организации во многом зависит от способности системы менеджмента выявлять и использовать резервы. Резервы могут обозначать запасы создаваемые предприятием, или неиспользуемые возможности, которые имеются на случай необходимости улучшения деятельности. Наличие резервов - это обязательная составляющая любой структуры, так как они заключают в себе потенциальные возможности. На всех стадиях жизненного цикла продукта следует проводить поиск резервов, это способствует получению положительного результата, который заключается в эффективности использования производственного потенциала [1, 2].

Резервы, за счёт которых повышается эффективность деятельности предприятия, делятся на внешние и внутренние. На современном этапе важно для предприятия среди внутренних резервов задействовать именно интенсивные, основа которых заключается в вовлечении результатов НТП в процессы производства. Они могут быть выражены в технологиях организации работы, улучшенных методиках выполнения работы, повышающих производительность труда; приобретением более совершенного и высокопроизводительного оборудования, определяющего рост фондовооруженности труда. Возможности такого перехода определяются уровнем менеджмента организации и инвестиционными возможностями. Эффективность производства является основным индикатором возможностей любой организации инвестировать в модернизацию своего производства, однако в отечественных условиях рентабельность производства реального сектора не превышает величины кредитных ставок банков [3, 4]. Это определяет низкую инвестиционную активность большинства российских предприятий, которые при жесткой монетарной политике ЦБ зачастую лишены возможностей привлекать «длинные деньги» для реализации проектов, в том числе инвестиционных [5, 6]. В такой ситуации большинство компаний вынуждены при расширении опираться в большей степени на экстенсивные факторы. Например, сельскохозяйственное производство активного развития в последние годы добилось за счет введения в строй новых мощностей производства продукции животноводства (основной прорыв сделан в свиноводческой области), а также вовлечение в оборот новых площадей пашни [7, 8].

Поэтому, имея во многих случаях инвестиционные и кредитные ограничения, эффективность деятельности предприятия напрямую зависит от того, как происходит управление резервами, и какая стратегическая цель поставлена руководством предприятия [9,10]. В качестве путей совершенствования управления резервами Погодина Д. и Шнякина Ю. [11] выделяют:

1.                наличие автоматизированной обработки информации, по результатам которой будет выстраиваться стратегия действий;

2.                маркетинговые мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности;

3.                эффективное использование экономического потенциала.

Основываясь на том, что понятие «эффективность» универсальное, его можно встретить, как в системе управления организацией, так и в обосновании результативности различных видов деятельности [12]. В этой связи эффективность деятельности на предприятии следует рассматривать с помощью системного подхода, что даёт более полную оценку всех исследуемых структур. При этом включая в оценку эффективности не только внутренние, но и внешние факторы можно давать оценку системе общественных ценностей или потребностям общественного развития. Оптимальным вариантом оценки эффективности организации выступает метод последовательного сравнения. Метод позволяет оценить полученные расчётные значения с критериями значимости по интервальной шкале (рисунок 1).

 

Рисунок 1- Последовательное сравнение в оценке эффективности организации

 

Объективная оценка эффективности деятельности позволяет рассматривать показатели, которые характеризуют степень новизны, социальную значимость и актуальную в настоящее время «экологическую безопасность», которая отмечена в современной трактовке стандартов тотального менеджмента качества [13].

Теория менеджмента подчёркивает что, повышение эффективности деятельности предприятия основывается на эффективном управлении, которое служит мерой достижения целей предприятия и помогает принимать те решение, которые являются рычагом толкающим предприятие на развитие [14,15]. Поэтому важно учитывать факторы, определившие изменение эффективности деятельности предприятия, природы которых может быть весьма разнообразна. Выделяют комплексные и частные показатели, на каждый из них воздействует ряд факторов, к которым относятся общие и специфические. Индикаторы, которые оказывают влияние на эффективность деятельности предприятия, делят на внутренние (которые есть возможность контролировать и корректировать) и внешние (которые зависят только от изменений во внешней среде). В свою очередь, формирование всех факторов напрямую зависит от того в каких условиях функционирует предприятие.

По мнению Геращенковой Т.М. [16], для создания благоприятных условий функционирования предприятий следует применять алгоритм процесса стратегического планирования. В основу данного алгоритма закладывается возможность корректировать видоизменения этапов в зависимости от специфики внешней среды предприятия. Главной же целью, как и в предыдущих работах авторов, выступает получение прибыли от выпуска конкурентоспособной продукции, которая будет являться актуальной не только на сегодняшний день, но и на долгосрочную перспективу. Основной уклон автор делает на инновации, и закладывает такое понятие как инновационно-инвестиционная эффективность. Данная эффективность рассчитывается с учётом рисков и неопределённостей, при том, что будут учитываться все виды рисков без исключения. В конечном итоге анализ эффективности инновационно-инвестиционной деятельности даёт представление о целесообразности инноваций, позволяет оценить эффективность, как на отдельных этапах, так и всех мероприятий в целом. Поэтому оценка эффективности деятельности несет важную роль в процессе перехода к инновационному развитию предприятий реального сектора.

Сафронов Д.М. [17] отмечает, что реализация инновационной деятельности невозможна без инвестиционного анализа, который позволит снизить риски до минимума. Основными он выделяет: невозможность расчётов с кредиторами и недостижимость поставленного уровня эффективности. Инновации выступают инструментом роста экономической эффективности, и на современном этапе развития экономики инновации и инвестиции становятся понятиями неразрывными. Инвестиции дают толчок инновациям для достижения поставленной цели, а именно позволяют создать более конкурентоспособную и качественную продукцию, которая в дальнейшем позволит предприятию извлекать больше прибыли и поглощать большую часть рынка. Дефицит инвестиций и кадров, способных организовать процесс внедрения инноваций, приводит к тому, что только ограниченное число бизнес-субъектов и экономических территорий способно обеспечить эффективную реализацию инновационной модели ведения производства. И для определения таких зон и субъектов Зюкиным Д.А. и Пожидаевой Н.А. [18] предлагается соответствующая методика, в которой выявляются точки инновационного роста как инструмент развития регионального производства.

Рассматривая подходы к оценке эффективности инновационной деятельности необходимо разъяснить, что каждый подход является одновременно независимым и в то же время взаимосвязан с другими. Сравнительный подход составляет основу анализа инновационной деятельности, с помощью него можно соотнести показатели и проанализировать их отклонения. Эффективность инновационного проекта часто рассматривается в зарубежной литературе, а авторы проводят прямую зависимость инновационной деятельности с эффективной работой организаций [19, 20]. Данный процесс является движущей силой инновационной активности, выделяют следующие подходы к инновационной деятельности (рисунок 2).

 

Рисунок 2- Подходы к оценке эффективности инновационной деятельности организации

 

Основу составляет экономический подход, его суть заключается в расчёте абсолютных и относительных показателей, а именно рентабельности, оборачиваемости активов, ликвидности и т.д. Отталкиваясь от методологических подходов анализа экономической эффективности и эффективности управления, стоит помнить, что на каждый из этих показателей влияет ряд отдельных факторов. Экологический подход подразумевает сокращение выбросов вредных веществ в атмосферу в процессе производства, а так же соответствие изготовленного продукта экологическим стандартам. С точки зрения научно-технического подхода эффективность будет заключаться в приросте новейших технологий. Что касается ресурсов, действия будут заключаться в оценке их рационального использования, соотношения затраченного сырья с количеством произведённой продукции. В последнее время все крупные организации стараются придерживаться минимизации отходов, и использование наиболее качественного материала, так как от этого в достаточной степени зависит спрос на продукт. Социальный подход рассматривает влияние инноваций и улучшение качества жизни от их использования [21].

Заключение

Сущность результативности и эффективности управления на предприятии, а именно разделение этих понятий содержится в некоторых нормативно-правовых актах. В стандартах серии ИСО 9000:2000 эффективность подразумевается как достижения субъектом определённых результатов в соотношении с используемыми ресурсами, а результативность как степень достижения запланированных результатов, которые не базируются на ресурсном потенциале.

Повышение результатов деятельности организации во многом зависит от способности системы менеджмента выявлять и использовать резервы. Наличие резервов - это обязательная составляющая любой структуры, так как они заключают в себе потенциальные возможности. На всех стадиях жизненного цикла продукта необходимо проводить поиск резервов, который способствует получению положительного результата, направленного на повышение эффективности деятельности организации. Инновационный фактор позволяет раскрыть и реализовать заложенные в системе резервы и сформировать новые факторы для развития. Это определяет важность рассмотрения и раскрытия сущности эффективности оценки эффективности инновационной деятельности.

Библиографический список

1. Карсунцева О.В. Организационно-экономическая модель повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия // Вектор науки. 2014. №1. С. 122-126.
2. Удалов Ф., Кулагова И., Маслов А. Оперативно-временные резервы роста эффективности управления производством // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2014. №50. С. 82-84.
3. Глазьев С.Ю. О новой парадигме в экономической науке // Государственное управление. Электронный вестник. 2016. № 56. С. 5-39.
4. Некипелов А.Д. О ресурсном проклятии и его влиянии на тактику и стратегию экономического развития // Журнал новой экономической ассоциации. 2015. № 2 (26). С. 205-209.
5. К вопросу о приоритетах денежно-кредитной политики Банка России и их влиянии на развитие экономики / Соловьева Т.Н., Пожидаева Н.А., Зюкин Д.А., Жилин В.В. // Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований. 2015. № 12-1. С. 149-152.
6. Глазьев С.Ю. Санкции США и политика Банка России: двойной удар по национальной экономике // Вопросы экономики. 2014. № 9. С. 13-29.
7. Зюкин Д.А., Святова О.В., Пожидаева Н.А. Перспективы развития сельскохозяйственного производства Курской области // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. 2014. № 7. С. 23-25.
8. Алтухов А.И. Возможные риски и угрозы национальной продовольственной безопасности и независимости // АПК: Экономика, управление. 2016. № 5. С. 4-16.
9. Зотов Ф.П. Резервы в эффективности управления Российским промышленным предприятием // Вестник ИЖГТУ им. М. Т. Калашникова. 2013. №7. С. 77-80.
10. Камилова Э.Р., Матвеева К., Шайхутдинова Д. Экономическая эффективность использования основных средств организации // Научный альманах. 2015. №10. С. 185-188.
11. Погодина Д., Шнякина Ю. Методика оценки и повышения эффективности использования резервов роста товарооборота на оптовом предприятии // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2015. №8. С. 128-130.
12. Веселовский М., Абрашкин М. Теоретические подходы к определению эффективности деятельности // Вопросы региональной экономики. 2013. №3. С. 107-115.
13. Агибалов А., Трофимов Д. Резервы роста финансовой, медицинской и социальной эффективности здравоохранения в регионе // Финансовый вестник. 2016. №1. С. 81-91.
14. Логинова И., Шаймарданова К. Критерии экономической эффективности при создании медицинского предприятия // Экономика и управление в XXI веке: стратегии устойчивого развития. 2016. №11. С. 104-106.
15. Самарская Е.Б. Перспективный анализ эффективности деятельности компаний группы // Инициативы XXI века. 2013. №3. С. 22-28.
16. Геращенкова Т.М. Подходы к определению эффективности инновационно-инвестиционной деятельности // Учебные записи Петразоводского Государственного Университета. 2014. №1. С. 94-98.
17. Сафронов Д.Н. К вопросу об оценке эффективности инновационной деятельности предприятия // Инновации и менеджмент. 2014. №2. С. 82-87.
18. Пожидаева Н.А., Зюкин Д.А. Детерминирование точек инновационного роста как инструмент развития регионального сельскохозяйственного производства // Региональная экономика: теория и практика. 2013. № 26. С. 44-53.
19. Несен А.В. Методические подходы к оценке эффективности деятельности предприятий // Современные тенденции развития науки и технологий. 2016. №10. С. 74-78.
20. Троянова В.Н. Методика оценки эффективности деятельности предприятия с учётом рыночной ситуации // Бизнес. Образование. Право. 2015. №2. С. 148-153.
21. Дударева О.В. Концепция формирования стратегии повышения эффективности инвестиционной деятельности // Экономинфо. 2014. №2. С. 70-73.


References

1. Karsuntseva O.V. Organizatsionno-ekonomicheskaya model povyisheniya effektivnosti proizvodstvenno-hozyaystvennoy deyatelnosti predpriyatiya. Vektor nauki. 2014. No 1. Pp. 122-126.
2. Udalov F., Kulagova I., Maslov A. Operativno-vremennyie rezervyi rosta effektivnosti upravleniya proizvodstvom. Vestnik Saratovskogo gosudarstvennogo sotsialno-ekonomicheskogo universiteta. 2014. No 50. Pp. 82-84.
3. Glazev S.Yu. O novoy paradigme v ekonomicheskoy nauke. Gosudarstvennoe upravlenie. Elektronnyiy vestnik. 2016. No 56. Pp. 5-39.
4. Nekipelov A.D. O resursnom proklyatii i ego vliyanii na taktiku i strategiyu ekonomicheskogo razvitiya. Zhurnal novoy ekonomicheskoy assotsiatsii. 2015. No 2 (26). Pp. 205-209.
5. Soloveva T.N., Pozhidaeva N.A., Zyukin D.A., Zhilin V.V. K voprosu o prioritetah denezhno-kreditnoy politiki Banka Rossii i ih vliyanii na razvitie ekonomiki. Mezhdunarodnyiy zhurnal prikladnyih i fundamentalnyih issledovaniy. 2015. No 12-1. Pp. 149-152.
6. Glazev S.Yu. Sanktsii SShA i politika Banka Rossii: dvoynoy udar po natsionalnoy ekonomike. Voprosyi ekonomiki. 2014. No 9. Pp. 13-29.
7. Zyukin D.A., Svyatova O.V., Pozhidaeva N.A. Perspektivyi razvitiya selskohozyaystvennogo proizvodstva Kurskoy oblasti. Vestnik Kurskoy gosudarstvennoy selskohozyaystvennoy akademii. 2014. No 7. Pp. 23-25.
8. Altuhov A.I. Vozmozhnyie riski i ugrozyi natsionalnoy prodovolstvennoy bezopasnosti i nezavisimosti. APK: Ekonomika, upravlenie. 2016. No 5. Pp. 4-16.
9. Zotov F.P. Rezervyi v effektivnosti upravleniya Rossiyskim promyishlennyim predpriyatiem. Vestnik IZhGTU im. M. T. Kalashnikova. 2013. No 7. Pp. 77-80.
10. Kamilova E.R., Matveeva K., Shayhutdinova D. Ekonomicheskaya effektivnost ispolzovaniya osnovnyih sredstv organizatsii. Nauchnyiy almanah. 2015. No 10. Pp. 185-188.
11. Pogodina D., Shnyakina Yu. Metodika otsenki i povyisheniya effektivnosti ispolzovaniya rezervov rosta tovarooborota na optovom predpriyatii. Ekonomika i upravlenie: novyie vyizovyi i perspektivyi. 2015. No 8. Pp. 128-130.
12. Veselovskiy M., Abrashkin M. Teoreticheskie podhodyi k opredeleniyu effektivnosti deyatelnosti. Voprosyi regionalnoy ekonomiki. 2013. No 3. Pp. 107-115.
13. Agibalov A., Trofimov D. Rezervyi rosta finansovoy, meditsinskoy i sotsialnoy effektivnosti zdravoohraneniya v regione. Finansovyiy vestnik. 2016. No 1. Pp. 81-91.
14. Loginova I., Shaymardanova K. Kriterii ekonomicheskoy effektivnosti pri sozdanii meditsinskogo predpriyatiya. Ekonomika i upravlenie v XXI veke: strategii ustoychivogo razvitiya. 2016. No 11. Pp. 104-106.
15. Samarskaya E.B. Perspektivnyiy analiz effektivnosti deyatelnosti kompaniy gruppyi. Initsiativyi XXI veka. 2013. No 3. Pp. 22-28.
16. Geraschenkova T.M. Podhodyi k opredeleniyu effektivnosti innovatsionno-investitsionnoy deyatelnosti. Uchebnyie zapisi Petrazovodskogo Gosudarstvennogo Universiteta. 2014. No 1. Pp. 94-98.
17. Safronov D.N. K voprosu ob otsenke effektivnosti innovatsionnoy deyatelnosti predpriyatiya. Innovatsii i menedzhment. 2014. No 2. Pp. 82-87.
18. Pozhidaeva N.A., Zyukin D.A. Determinirovanie tochek innovatsionnogo rosta kak instrument razvitiya regionalnogo selskohozyaystvennogo proizvodstva. Regionalnaya ekonomika: teoriya i praktika. 2013. No 26. Pp. 44-53.
19. Nesen A.V. Metodicheskie podhodyi k otsenke effektivnosti deyatelnosti predpriyatiy. Sovremennyie tendentsii razvitiya nauki i tehnologiy. 2016. No 10. Pp. 74-78.
20. Troyanova V.N. Metodika otsenki effektivnosti deyatelnosti predpriyatiya s uchYotom ryinochnoy situatsii. Biznes. Obrazovanie. Pravo. 2015. No 2. Pp. 148-153.
21. Dudareva O.V. Kontseptsiya formirovaniya strategii povyisheniya effektivnosti investitsionnoy deyatelnosti. Ekonominfo. 2014. No 2. Pp. 70-73.

Tweet

Яндекс.ВиджетINNOV