Инновации в производстве или научной деятельности представляют ряд стратегических и технических задач, которые предстоит выполнить на практике, чтобы были достигнуты цели и задачи, которые ставит сама инновация.
Инновационный проект, который существует на бумаге в виде схем, таблиц и текстовых пояснений – это только половина дела. Он обязательно должен обрести свое реальное воплощение, то есть должна быть выполнена поставленная проектом задача. Любой инновационный проект имеет ряд характеристик: в первую очередь, это четкая цель проекта, без которой он не имеет смысла. Затем – определенные начальная и конечная стадии, а также ограничения, которые определяют и формируют каждый из этапов. А показатели продукта, который был получен после завершения воплощения инновационного проекта, могут быть измерены по ряду параметров. Все существующие инновационные проекты подлежат классификации. Она производится по ряду признаков каждого из проектов – это структура, сфера деятельности, длительность, объем и степень выполнимости. Как и добровольная сертификация, инновационные проекты разрабатываются по желанию каждого конкретного предприятия, научного учреждения или промышленной компании. Ответственность за ведение работ согласно плану инновационного проекта возлагается обычно на руководящий состав и ведущих специалистов подразделений предприятия.
оставить комментарий
|
|
источник:
INNOV.RU
|
архив новостей /2005-2009/2009/2010/2011/ 2012/