Бизнес-процессы: ключевые моменты

Нижний Новгород, 06.12.2012, INNOV.RU

Сегодня автоматизация-бизнес процессов наблюдается во всех производственных отраслях. Данный шаг позволяет повысить эффективность и доходность бизнеса.

Сегодня автоматизация-бизнес процессов наблюдается во всех производственных отраслях. Данный шаг позволяет повысить эффективность и доходность бизнеса. При правильном моделировании, бизнес-процессы могут выполнять одновременно несколько операций, что позволяет сократить общее время. Тем не менее, на сегодняшний день во многих компаниях отсутствуют специалисты, способные составлять сложные схемы бизнес-процессов и формировать модели данных, позволяющие автоматизировать глобальные операции. В тоже время без описания бизнес-процессов обойтись невозможно. Моделирование бизнес-процессов необходимо на стадии внедрения ERP-систем. Описание бизнес-процессов помогает специалистам понять общую картину специфики бизнеса и является хорошим способом детализации требований, предъявляемых к программному обеспечению. На данный момент проблема решается лишь совместными усилиями с использованием стандартных инструментов бизнес-анализа. Над графической формой моделирования преобладают текстовая и табличная формы описаний, что никак не способствует решению задач для IT-отдела.

На фоне этого получили распространение бизнес-тренинги по управлению и бизнес-процессам. Целесообразность проведения подобных учебных курсов также продиктована и необходимостью повышать компьютерную грамотность персонала и улучшать их понимание тонкостей производственного процесса, а также его дальнейшей оптимизации. Одной из задач моделирования бизнес-процессов является регламентизация деятельности компании. На основе основных данных процессов составляются технические регламенты и финансовые отчёты, должностные инструкции и многие другие внутренние процессы. Занятия на бизнес-тренингах проводятся в форме семинаров. В ходе семинаров идёт ознакомление с теорией процессорного управления, основами моделирования бизнес-процессов, основными методологиями, включая bpmn. В ходе обучения вырабатываются практические навыки моделирования бизнес-процессов согласно тем или иным методологиям, таким как ARIS. В том числе осуществляется обучение работе со специализированными приложениями.

Основными реализаторами бизнес-процессов являются IT-подразделения, ответственные за внедрение новых программный решений и их поддержку. В то время как потребителями бизнес-процессов являются сами подразделения, заинтересованные в повышении эффективности бизнеса. Таким образом, эффективность управления напрямую зависит от грамотности персонала и чёткости описания процессов на стадии внедрения.

оставить комментарий

---

Вернуться к списку новостей добавить виджет INNOV.RU

источник:  INNOV.RU фото:  bps.org.ua

---

---

Материалы по теме:

---

---

 архив новостей /2005-2009/2009/2010/2011/ 2012/ 

---