При желании внедрить в своей фирме или компании бережливое производство, руководитель, глядя на какой-то из процессов, должен задать себе лишь один вопрос – прибавляет ли это ценности производимому продукту. Если все действия совершаются по принципу «мы так всегда делали», нужно думать над тем, как его исключить. Эта тактика и является главным принципом lean-менеджмента или бережливого производства.
Есть было принято решение существенно уменьшить издержки и наряду с этим повысить качество, нужно постепенно и без спешки внедрять главные принципы бережливого производства. Какие действия предпринимать?
При всём этом важно не вовлекать в бережливое производство одновременно всех. Действия должны совершаться постепенно. Для того, чтобы укрепить идеи lean менеджмента, важно стандартизировать рабочую практику и постепенно обучать сотрудников. Не менее важно регулярно анализировать ситуацию и разбираться, как небольшие изменения приводят к улучшению главных и второстепенных показателей эффективности.
Свежее дыхание MICE!
|
Сигнальный фонарь ФС-12 белый от производителя "ЗНАК23" в Краснодаре
Сигнальный фонарь ФС-12 белый от производителя "ЗНАК23" в Краснодаре с доставкой. |
архив: 2013 2012 2011 1999-2011 новости ИТ гость портала 2013 тема недели 2013 поздравления