Источник фото - ООО "Мисти Групп"

В основе — склонность к порядку и анализу с раннего детства, уважение к труду, воспитанное семьёй, и способность наблюдать за тем, как устроена городская жизнь. Группа компаний Мисти (Misty Group), выросшая из личных установок и жизненных принципов её основателя Берса Джамбулатова, сегодня объединяет более 15 направлений — от ветеринарной клиники Vetcity Clinic и семейных стоматологий до ресторанов, баров и спортивных клубов. Это экосистема, где всё «как для себя» — с заботой к деталям, чёткой логикой процессов и внимательным отношением к людям.

Возраст	33 года	Должность	Владелец Misty Group
Образование	МГУ	Род деятельности	Предприниматель

Опора — в семье

Берс Заурбекович Джамбулатов родился в 1992 году в Грозном, детство провёл в Москве, куда семья Джамбулатовых переехала почти сразу после его рождения. Инициатором переезда был отец, Заурбек Исламович Джамбулатов, которому в этот момент предложили новую работу в столице. 25 лет своей жизни Заурбек Джамбулатов отдал делу борьбы с экономическими преступлениями и коррупцией, находясь на службе в ГУЭБиПК МВД России. Уволившись со службы, Джамбулатов-старший работал топ-менеджером в структурах «Газпром Энергохолдинга» и МОЭК, курируя вопросы безопасности. Берс — средний ребёнок в семье: у него есть старший брат Магомед и младшая сестра Ева Джамбулатова. Воспитание в семье Джамбулатовых, которая после переезда жила на проспекте Мира, было основано на уважении, трудолюбии и ответственности. Сам Берс подчёркивает, что именно любовь к труду, стремление к самостоятельности и умение извлекать уроки из своих ошибок стали для него базовыми установками. «Этот каркас моей личности, построенный в семье — и есть моя главная опора», — рассказывает предприниматель.

Числа, гаджеты и стратегии

Интерес к логике проявился рано: в пять лет Берс складывал трёхзначные числа в уме, а в десять — настраивал гаджеты, от мобильных телефонов до игровых приставок. Он вспоминает: «Я не успокаивался, пока досконально не изучу все инструкции и настройки». Сбор карточек покемонов, стремление пройти видеоигры на сто процентов и изучение технических описаний — всё это сформировало навык системного мышления.

Позже он выбрал обучение на факультете государственного управления МГУ. Хотя сначала думал пойти в IT или экономику, родители Берса Джамбулатова предложили сыну остановиться на более универсальной с их точки зрения специальности. В университете он увлёкся управленческим и бухгалтерским учётом, а также логикой.

Хобби как драйвер проектов

Во время учёбы Берс Джамбулатов пробовал зарабатывать в сфере онлайн-игр — от модерации сообществ до создания сайтов и продажи виртуальных предметов. Тогда и возник первый предпринимательский опыт. Всё, что начиналось как увлечение, со временем становилось проектом.

Так было и со спортом: тренировки в юности на турниках выросли в воркаут-команду Swap, затем — в сеть клубов Gymnasium.

Любовь к животным тоже не осталась на уровне абстрактной благотворительности: она оформилась в создание ветеринарной клиники Vetcity (Ветсити) с высоким уровнем сервиса и системным подходом. Позднее эту линию дополнил проект Vetcity Adoption, помогающий находить дом для бездомных животных.

Первый бизнес

Свой первый бизнес — лаундж — Джамбулатов запустил в 2016 году вместе с партнерами, но вскоре принял решение продолжить дело самостоятельно. Ошибки были типичными: кассовые разрывы, непродуманные процессы, отсутствие чётких договорённостей. Однако именно этот опыт стал для него важным уроком.

В интервью lenta.ru Берс Джамбулатов подчёркивает: «Плохих партнёров не бывает — есть плохие договорённости». А главный принцип, которого он придерживается сегодня: «Лучше потратить больше времени на поиск единомышленника, чем быстро подписаться с неподходящим партнёром и потом об этом жалеть».

Экосистема для жизни

В 2022 году Берс Джамбулатов объединил свои проекты в экосистему Misty. По его словам, к этому его подтолкнуло осознание: запуская новые стартапы, он фактически создаёт «образ жизни, основанный на безопасности и комфорте, на получении удовольствия». Группа компаний Мисти выросла из личных потребностей и привычек: «Я создавал проекты для себя и своих близких, а в итоге повезло и соседям».

Экосистема включает ветклинику, груминг-салоны, лаунджи, рестораны, спортивные клубы, стоматологии, бьюти-салоны, детейлинг-студию по обслуживанию автомобилей любого класса вплоть до Rolls-Royce Wraith и даже бренд одежды. В ООО «Мисти групп» внедрена система лояльности с накопительными баллами и геймификацией, а сама экосистема развивается по трём принципам: внимание к деталям, эмпатия, рост. По словам Джамбулатова, каждый новый проект должен проверяться с точки зрения наличия спроса, рыночной ниши и совместимости с остальными направлениями экосистемы Misty.

Москва — город, где рождаются идеи

Для Берса Джамбулатова Москва — не просто место, где он провел большую часть жизни, а источник вдохновения. Он любит прогулки вдоль Яузы, на острове Балчуг, на Бауманской, по Мясницкой в районе доходного дома Строгановского училища, а также в тихих дворах вокруг Солянки. Наблюдение за ритмом города, архитектурой и логикой городской среды помогает ему находить новые решения для Misty.

Как подчёркивает предприниматель, важно, чтобы пространство «подталкивало к действию, но при этом давало дышать».

Misty остаётся офлайн-экосистемой, которую, по словам её основателя, «можно потрогать, осязать и почувствовать». Проекты Misty Group постепенно выходят за пределы Москвы, но философия остаётся неизменной — создавать пространства, где качество ощущается во всём. «Misty в целом становится знаком качества», — не сомневается Берс Джамбулатов.